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项目公司
工程管理部岗位说明书
编制
日期
审核
日期
审批
日期
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
审批人
工程管理部
部门组织架构与职能设置
注：1、工程管理岗包含路桥工程师、港工工程师、市政工程师三类专业岗位。
部门通用职能
负责本部门的工作计划的编制并组织实施；
负责本部门职责相关的工作总结；
负责部门预算的编制与调整，并组织实施；
组织召开部门相关管理会议；
参与公司组织涉及本部门架构、职责、各项制度流程的完善工作；
参加公司或部门组织的培训；
总结工作中的经验，形成部门专业知识库，并进行分享；
负责对口专业职业安全管理工作；
配合相关部门工作的开展。
部门专业职能
项目实施计划与管理
工程技术管理
项目前期施工准备
项目施工管理
工程竣工移交
工程档案管理
工程管理部经理
基本资料
职位名称
工程管理部经理
职位编号
所属部门
工程管理部
职位等级
直接上级职位名称
部门分管领导
编制日期
直接下级职位名称
技术管理岗、安全监督岗、质量监督岗、档案管理岗
岗位职责与工作任务
部门建设
组织建立完善科学、高效的部门管理体系，健全各项工程管理流程、制度与标准，并组织实施；
制定、实施部门年/月度工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工；
协调部门内外工作关系。
组织项目实施计划与管理工作
组织编制施工计划；
参与项目总控计划的编制；
定期组织召开工程例会，对计划进行滚动修订。
组织工程技术管理工作
组织建立、实施、优化工程技术标准体系及各类型项目工程标准工期；
整理分析项目工程管理经验，组织建立工程管理案例库。
组织项目前期施工准备工作
组织开展三通一平工作；
参与施工图纸的会审和交底工作；
审核工程施工组织设计和监理规划，审核关键部位施工方案；
组织办理项目建设过程中的各项报批报建手续。
组织工程质量管理工作
组织工程质量检查、工程质量通病防治，并对发现的问题进行处理；
及时整理、总结施工案例，形成公司工程案例库，并组织相关人员培训学习。
组织安全文明管理工作
组织建立安全生产管理制度，及时向各项目下发和进行宣传、培训；
组织综合性安全施工大检查，及时排除安全生产隐患；
落实安全施工教育和考评、实施安全施工奖惩，实施安全施工宣传教育活动。
按安全文明管理要求对施工现场进行监督管理。
组织工程成本管理工作
组织建立工程变更管理台账、工程进度款支付台账；
根据项目工程建设计划，编制工程款支付计划。
组织工程竣工移交
组织工程项目的各专项验收及综合竣工验收；
参与项目工程竣工结算的初步审核，配合开展结算审核工作。
组织项目档案管理
组织收集、归档项目前期资料、项目图纸、配套设施等项目档案资料；
在项目结束后，组织将项目过程中的所有正本文件提交公司档案管理部门；
对接政府管理部门针对建设项目的检查工作。
组织节能减排管理
组织编制项目公司节能减排工作目标及计划；
推广节能减排增效经验和技术，指导项目公司相关部门开展节能减排工作；
组织编制项目公司年度节能减排统计监测报告。
完成上级领导交办的其它工作。
工作联系
内部联系：总部相关领导、总部各部门、项目公司各部门。
外部联系：施工单位、监理单位等。
任职资格
本科及以上学历，工程管理、项目管理相关专业优先，持建筑工程高级职称优先；
8年及以上工作经验；
熟悉工程施工流程和施工管理要点，能独立解决工程施工中遇到的质量技术等相关问题；
具备较强的沟通协调能力、组织能力、培养指导下属能力及计划能力，熟练使用相关工程管理类软件。
工程管理岗
基本资料
职位名称
工程管理岗
职位编号
所属部门
工程管理部
职位定员
直接上级
工程管理部经理
编制日期
直接下级
岗位职责与工作任务
负责项目实施计划与管理
负责编制施工计划；
参与编制项目总控计划；
负责定期组织召开工程例会，对计划进行滚动修订。
负责工程技术管理
负责工程技术研究及建立工程技术标准体系并实施；
组织建立各类型项目工程标准工期并持续优化；
负责收集整理及分析项目工程管理过程中的经验教训，建立工程管理案例库。
负责项目前期施工准备
组织开展三通一平工作；
参与施工图纸的会审和交底工作；
参与审核工程施工组织设计和监理规划；
参与审核施工中关键部位的施工方案；
负责办理项目建设过程中的各项报批报建手续。
负责工程竣工移交
负责联络验收部门，组织工程项目的各专项验收工作，建立验收工作档案；
负责联络竣工验收部门，组织工程的综合竣工验收，并在相关部门办理备案；
参与项目工程竣工结算的初步审核，配合开展结算审核工作。
完成上级交办的其他工作任务。
工作联系
内部联系：城市综合开发事业部、项目公司各部门。
外部联系：勘察单位、设计单位等。
任职资格
工程管理岗-市
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