2024年人事科工作总结范文（2篇）.docxVIP

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2024年人事科工作总结范文

我们将始终铭记职工利益至上、人事劳资工作无小事的原则，严格按照岗位职责要求，确保分工明确、责任落实，促进团队之间的紧密协作与配合，以此培养并发挥团队精神，共同提升工作效率和管理水平。我们将秉持科学的精神、认真的态度以及严谨细致的工作作风，坚定不移地推动人事劳资工作迈向新的高度。

3.为确保年终全员岗位考核和绩效考核工作的深入实施，我们将通过绩效规划、过程管理、分析评价以及激励改善等措施，全面客观地评价部门及员工的绩效表现，以激发员工潜能，实现员工自主管理，形成有效的激励与约束机制，进而提升企业经营运作的整体质量和工作效率。同时，我们将依据《岗位考核实施办法》的相关要求，强化岗位管理与考核工作，逐步构建分类管理、系统全面、以人为本的岗位考核体系，对员工的工作绩效、知识技能、工作态度、思想品德、专业技术等多个方面进行全面系统的评价，以科学的方式引导员工发展，激发员工的工作热情，加大岗位交流力度，通过优化组合、择优录用、优胜劣汰等方式，完善岗位规范，努力打造一支专业技术精湛、业务水平高超、思想素质过硬的员工队伍。

在ISO9000贯标工作方面，我们已认真开展，旨在规范人力资源管理的基础工作。首先，我们要求科室全体成员从规范管理、提升水平、促进企业长远发展的高度出发，进一步加深对ISO9000贯标工作重要性的认识，特别是对内审及后续持续改进工作的理解，转变观念，调整思路，全面做好贯标工作。其次，我们将充分发挥职能作用，加强对基层单位的工作督导，借助贯标内审的机会，全面提升人力资源管理工作水平。此外，我们还将明确责任，细化措施，切实抓好内部整改工作，要求全体成员严格按照职责分工，结合科室部门和岗位工作实际，从法律法规识别、流程图修改、员工岗位任职能力评价、教育培训、特殊行业人员资格认证、档案管理等方面认真梳理存在的问题，完善措施，确保持续改进。

三、工作规划与具体措施

1.我们将树立大局意识，着眼于全局稳定和公正公平，紧密围绕实施好规划，全力以赴做好人事劳资工作，全心全意地服务于专卖专营事业，真诚地为全体员工提供优质服务。在具体工作中，我们将坚持原则，把握政策与工作的灵活性相结合，进一步提高执行力，充当好参谋助手和员工的公仆。我们将始终铭记职工利益无小事、人事劳资工作无小事的训条，严格按照岗位职责要求，确保分工明确、责任落实，促进团队协作与配合，共同提升工作效率和管理水平。我们将以科学的态度、严谨细致的工作作风，推动人事劳资工作不断迈上新台阶。

2.为深入贯彻落实省局（公司）党组和市局（公司）党委的指示精神，我们将进一步深化用工分配制度改革，加强干部队伍建设，激发管理层活力，促进企业的持续发展。首先，我们将继续深化用工分配制度改革，推动股级干部的交流与考察评议工作，并修订下发《科级干部选拔任用管理规定》等相关文件，规范干部选拔任用程序，加强对基层局（部）股级干部选拔任用工作的督导和规范。其次，我们将按照党委的指示要求，在全市系统加大公开选拔年轻干部的工作力度，建立完善的考核、评价、激励、选用等人才工作机制，不断改进和完善民主测评、民主推荐制度，确保考核工作的严格性和公正性。此外，我们还将做好干部的试用期满考核和专业技术人才的动态管理工作，通过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人员等方式，优化人才结构，畅通人才选拔任用通道，充分挖掘人力资源潜力，调动全体员工的工作积极性，全力服务于专卖管理和卷烟经营中心工作。

3.我们将继续深化年终全员岗位考核和绩效考核工作。通过绩效规划、过程管理、分析评价、激励改善等措施的开展，全面客观地评价部门及员工的绩效表现，以激发员工潜能、实现员工自主管理为目标，形成有效的激励与约束机制，进而提升企业经营运作的整体质量和工作效率。同时，我们还将按照《岗位考核实施办法》的相关要求，加强岗位管理与考核工作，逐步构建分类管理、系统全面、以人为本的岗位考核体系，对员工的工作绩效、知识技能、工作态度、思想品德、专业技术等多个方面进行全面系统的评价，以科学的方式引导员工发展，激发员工的工作热情，加大岗位交流力度，通过优化组合、择优录用、优胜劣汰等方式完善岗位规范，努力打造一支专业技术精湛、业务水平高超、思想素质过硬的员工队伍。

2024年人事科工作总结范文（二）

**合同协议管理**

已完成合同协议文件____份的签署，涵盖房屋租赁、办公区域有形化建设、酒店协议等多个方面。

**（六）印章管理工作**

严格执行项目公司管理手册中的印章管理办法，确保印章使用的合法性和安全性。通过详细的登记管理，对印章的启用、保管、使用进行全程跟踪。

**（八）后勤管理工作**

1.**车辆管理**

随着车辆管理制度的建立与完善，公司在车辆调度审批、调配使用、