《人力资源管理实务》高职全套完整教学课件.pdf

工作领域—

人力瓷溫管理导论

工作领域1人力资源管理导论

工作领域2人力资源规划

工作领域3工作分析与组织结构设计

工作领域4员工招募与甄选

工作领域5员工培训与职业生涯规划

工作领域6绩效管理与考核

工作领域7薪酬管理

工作领域8劳动关系管理

。人力资｀与人力资源酌里

全套可辑PPT课件

。人力资源管理的发展

。人力资源管理者与管理机构

任务一

01

人力盓靡点令旮资源管理

牛

TASK01

、

（一）人力资源的概念

一定时间、一

人力资源是指在定空间内，人所具有的对价

值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的

总和。

—、人力资源概述

（二）人力资源的数量和质量

人力资源绝对量是指一个国家或地区中具有劳动能力、从事

社会劳动的人口总数，是一个国家或地区劳动适龄人口减去

其中丧失劳动能力的人口，即劳动适龄人口之中具有劳动能

力的人口，反映了一个国家或地区的人力资淜绝对量水平。

人力资源相对量是指一个国家或地区总人口中人均人力资源

的拥有量。人力资源相对量可被用来进行国家或地区之间人

力资源拥有量的比较，相对数量越高，表明该国家或地区的

经济活动越有某种优势。

人力资源的质量综合体现在劳动者个体和人力资源整体的健康状

况、知识水平、技能水平、价值观和劳动态度5个方面。

、人力资源概述

（三）人力资源的特寺

自有性

社会性人自身所有，不可剥夺生物性

“＇

人力资源的素质是在社会中形成的，在社会教音存在于人体之中，是一种活

体系中获得知识，在社会实践中获得经验，在社的资漁；人力资涌的再生性

会及传统文化氛围的影晌下形成劳动价值观念；

在蕴藏于人体内部的人力资源具有随社会生产方

式变化而变化的特点时效性

组合性人力资源的形成、开发、配

两个人在—起工作发挥的作用并不简单是两个人单