PBL优秀论文 EPL小学科学项目化学习活动设计.docVIP

PBL优秀论文 EPL小学科学项目化学习活动设计.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

阅读是获取快乐最具性价比的方式,在暑期余额不足之时,让我们通过阅读PBL优秀论文,再学习一点点,再快乐一点点。

今天推送的论文作者是浙江省教坛新秀、温州市未来小学教育集团、陈素平教科研名师工作室第一届学员林彩仑老师。文章以产品导向的项目化学习为例,阐述如何通过指向大概念的”用以致学“的项目化学习设计的实践和思考。本文获温州市2021年小学科学教学论文一等奖。

EPL:小学科学项目化学习活动设计林彩仑

温州市未来小学教育集团

上海美国学校的教学指导教练安德鲁•米勒(AndrewMiller)对项目的驱动性问题分为常见的三类:哲学/争议导向、产品导向与角色导向。EPL是Experienceproductlearning的简称,即“经历产品的学习”,“产品”被定义为真实产品或产品模型(P/PM),它涵盖了项目化学习的几个核心元素,即产品是项目化学习发生的驱动性问题,产品是一项源自真实世界且需要科学技术与思维支持的任务,EPL让探究从“服务表层概念”向“服务生存生活”转变,让学习从“学以致用”转向更深层次的“用以致学”,指向大概念建构。

建立有机问题,架构内涵项目

好的问题必须是真实的、存在的,学习项目就是破解问题的一种教学行动思维,教学的发生过程就是打通问题与项目的创新机制。

1.三阶设计,架构学生问题

真实存在的问题无处不在,随时可见,学校成为学习中心的很大原因是因为它本身就是一个生态系统,作为学习主体,我们需要有发现问题和解决问题的责任担当,所以要关注身边的问题。但这些问题是否能成为适合学生学习的有价值的问题,一般要经历“真实问题(来源生活)→大概念问题(链接课标)→学生问题(适应认知)”的问题有机化路径。比如《垃圾的处理》一课,面对温州城市“大拆大整,大建大美”的建筑垃圾围城现状,这确实是一个真实问题;当我们认为是一种教育资源的时候,还需要将问题所指向的概念提炼,所以把同等位置的生活垃圾、海洋垃圾等处理办法进行归类,形成废物重生的大概念问题;从顶层大概念到学生自然介入的落地问题,又要切出一个小口,就有了“设计一台处理建筑垃圾的机器”的学生问题。

2.内外连线,助力驱动问题

有了适应性的学生问题还不够,还需要用情境助力问题具体化、行动化,基本上可采用“场外情境→本质问题→场内情境→驱动问题”的问题行动化路径。2019年5月,笔者在温大举办的教育高峰论坛上执教《废物重生——建筑垃圾》,“如何让孩子对‘陌生’的建筑垃圾产生共鸣性的思考”成为构建真问题的最大问题,为此我在课前到班级做了学情诊断,用航拍飞机拍摄了处在“大拆大整,大建大美”环境中的瓯海鸟瞰录像,让学生说说身边的拆迁现象,提供瓯海区近三年拆迁数据,还设计了指向拆迁跟进的问题支架“2年、5年、10年下来,我们会遇到什么问题?”……真问题就倒逼学生亲口说出了——“垃圾围城,这些建筑垃圾怎么处理呢?”

3.建设共同体,设计导航手册

深度学习和组建共同体是项目化学习的典型样态,学生最有可能形成深度思考和合作加工的是对产品核心技术的思考,其中“图文设计”“产品手册”“任务清单”等载体就是走向跨学科学习的重要标志,下面从左到右分别是《废物重生》“寻回原材料”设计图、《免打扰观察器》产品手册和《使用工具》任务清单。

四段核心闭环,建立学习链条

EPL是如何立足项目化实现流程再造的呢?总的来说就是核心路径和大方向不变,即凸显现实问题的解决和凸显核心素养的培养。但是在问题的解决路径上与国家课程整合实施,凸显“发现课→技术课→工程课→推广课”路径,即经历产品学习的四段闭环样态,下面以《光的反射》与“监控类”产品进行解析。

EPL活动设计路径图

第一环”用以致学“的产品发现课

教师用“未来学校做一个两层楼监控神器”来启动本课的项目化学习,监控神器成为驱动学生开展本课基础知识学习的EPL课程,通过添加监控神器(管子)功能,很好地完成了光的反射传播路径探究,将国家教材内容的教学自然融入到项目学习中。任务一,照亮盒底(实验室地面)目标,画出光的传播路径;任务二,不改变激光笔照射方向,照亮盒上(红纸——模拟天花板)目标,画出光的传播路径;任务三,不改变激光笔照射方向,照亮盒旁(红纸——模拟实验室外地面)目标,设计传播路径;任务四,监控神器模型设计图。

第二环”抓住关键“的核心技术课

老师借助情境“做一个‘免打扰神器’帮助二楼的潘老师随时可以观察一楼狗窝里刚出生的狗宝宝”来进一步推进项目的第二阶段学习。潜望镜除了承载光的反射原理之外,还承载着教材所没有指示的技术问题,即两块镜片的摆放角度问题,也就成为项目化学习转化为学生问题的核心技术研究——“这个观察器上下有两片镜子,它可以随意摆放吗?怎么摆才行?”

学生经历了“产品调研→技术调试→迭代设计”的探究流程,建构了潜望镜“镜

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
文档贡献者

4A73P7;

1亿VIP精品文档

相关文档