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产业供应链与供应链管理

報告大綱?壹、緒論(陳雅婷)(卜訓模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)?貳、文獻探討?參、研究設計?肆、研究結果分析與討論?伍、結論與實例

壹、緒論報告人-陳雅婷

研究背景及動機企業在運用供應鏈管理策略時其對於供應鏈績效有著極大的影響，因此如何在不同的供應鏈組態中執行相關的管理策略以達到較高的企業效能乃為得深入探討的課題。目前國之研究中，對於供應鏈的研究頗多，但大都僅限對於單一個案做縱向的流程之探討，而研究的範圍大都在於某特定業中之標竿企業以及模擬系統之架構等。因此只能顯現出單一企業之供應鏈體系的流程概況，尚無廣泛研究業之供應鏈組態以及相對應之供應鏈管理策略之研究。因而引發了此一研究動機。壹、緒論

研究目的1.探討現今我國業於供應鏈管理的概況。2.驗證各學者分析出之業供應鏈組態對其採用之供應鏈管理策略的影響。3.探討國供應鏈組態與企業角色之分類。4.供應鏈管理策略與供應鏈績效間的影響。5.探討在不同業供應鏈組態中，供應鏈管理策略與供應鏈績效之關聯。壹、緒論

研究流程界定研究問題與研究目的資料蒐集與文獻探討建立研究架構與假問卷設計/前測篩選樣本及問卷調蒐集資料及資料分析結論與建議壹、緒論

貳、文獻探討報告者-卜訓模

供應鏈與供應鏈管理一、供應鏈依據供應鏈協會(SupplyChainCouncil:SCC)對供應鏈的定義：供應鏈包含了從生至最終品的運送與服務，成員包括了從最初的供應商到最終的顧客之所有成員。二、供應鏈管理包含了管理供應與需求的平衡、原物料和零件的取得、製造及組裝、倉儲及存貨追蹤、訂單輸入及管理、實體配送的物流活動和運送至最終顧客的完整過程。貳、文獻探討

SupplyChainOperationReference-Model資料來源:SupplyChainCouncil貳、文獻探討

貳、文獻探討

供應鏈管理的組成Cooper,LambertPagh(1998)與王立志(1999)提出:供應鏈管理的內涵可以區分成「網路架構」、「企業流程」和「管理元件」三個貳、互文獻相探討緊密關聯的部份。

貳、文獻探討

供應鏈競爭優勢分類依競爭優勢不同(Fisher1997)：?效率式供應鏈協助物料及服務的流向,減少庫存,使廠廠和服務供應者的效率最大化?回應式供應鏈藉由存放一些存貨和產能,以快速的回應市場的需求,避免需求不確定之風險

供應鏈產業類型分類貳、文獻探討

供應鏈網路類型分類貳、文獻探討

供應鏈活動傾向分類供應鏈活動傾向(Turbide,Dave1998)：?供應不穩定供應鏈?製造生複雜供應鏈?配銷遞送困難供應鏈貳、文獻探討

貳、文獻探討

三、供應鏈組態供應鏈網路結構(Lin,Fu-RenShaw,MichaelJ.1998)：?收歛式組裝?發散式組裝?發散式差異化貳、文獻探討

四、供應鏈管理策略供應鏈控制策略(Swaminathan1998)：?物流策略?存貨策略?需求策略?供給策略?資訊分享策略供應鏈整合管理策略(TerryAustin1998)：?庫存再壓縮策略?供應鏈協調規劃策略?市場反應力品設計策略貳、文獻探討

五、供應鏈績效估控制循環績效評貳、文獻探討

供應鏈績效的衡量指標(Beamon1999)：

參、研究設計報告人-張鴻欽

研究背景及動機供應鏈組態供應鏈管理策略供應鏈網路型態庫存再壓縮策略1.2.3.收歛式組裝發散式組裝發散式差異化1.2.3.4.企業推遲跨企業推遲銷售代理模式直接銷售模式供應鏈活動傾向H11.2.3.供應來源傾向供應鏈協調策略製造生來源傾向配銷遞送傾向1.2.需求規劃協調同步化客訂單滿足3.協同能規劃市場反應力品設計策略1.2.供應鏈協同設計品共通模組化設計H33.使用標準共通元件供應鏈績效1.2.3.4.5.6.顧客滿意度彈性H2存貨投資前置時間毛利率存貨週轉率參、研究設計

研究假說參、研究設計

供應鏈組態構面各變數來源與衡量問題構面變數參考文獻衡量問項供應庫存成鏈供料等待時間長，庫存的成本大的情形本活動傾向物料供應管理物料供應不穩定，物料供應管理困難物料需求規劃物料多樣化，物料需求規劃困難與供應廠商資訊聯繫互動效率不佳的情形資訊聯繫效率參、研究設計

供應鏈網路型態於供應鏈中所扮演的角色位階角色庫存狀況最終產品的庫存量、半成品的庫存量、原物料的庫存量、何者為高組裝階段流程負責的主要內容為偏向製造或配銷設計時會以成本最低化、客製化或以快速回應為考量設計偏向參、研究設計一般性結上游供應商與下游客

當主要客戶決定需求後，再於公司內進行組裝生產，以壓縮最終產品存貨的程度企業內推遲當上中下游供應鏈成員協調合完畢後