人员招聘甄选及录用讲诉课件.pptVIP

第四章人力招募、甄选与录用

人力资源管理人力资源规划工作分析招募、甄选与录用绩效考核薪酬管理人力资源开发

第一节人员招募

-招募人员招募是指根据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上，以满足企业（或组织）的人力资源需求的过程。

提高招募有效性（一）吸引足多的求者

上岗者（50）接到录用通知者（100人）实际接受面试者（150）接到面试通知者（200）前来求职者（1200）招聘筛选金字塔

提高招募的有效性

提高招募的有效性（三）建一支称的招1、招募团队人员的专业水平和综合素质影响招募工作的各个环节的进展和招入人员的质量。2、招募团队对企业文化和价值观的认可度，对企业的责任心和归属感，将决定他们能否选择符合企业文化和发展需要的员工3、招募团队对人自身和人格特质的把握，以及对工作岗位的认知，将会影响能否招聘到符合人职匹配的人选及其工作后的绩效4、表达能力和观察能力是招募团队必备的能力5、招募团队必须有广阔的知识面和专业技术背景6、信息敏感度、亲和力等综合素质页152

人员招募的基本流程

招募渠道的类别和选择来源内部外部

外部招聘页153招聘广告123人才交流会校园招募4职业介绍机构5雇员推荐和申请人自荐6猎头公司7互联网等

招募广告招募广告是通过广播电视、报纸、期刊、其他印刷品等媒介向公众发表公司的就业需求信息。