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实施交付文档
实施交付文档使用说明
说明：
1.实施交付类项目分为三类项目，划分依据如下，不同级别的项目交付标准及交付文档不同，具体参考下表。
一级项目：项目占比5%以下，定义为项目出货金额大于等于100w或网点数大于100台的项目
二级项目：项目占比25%左右，定义为项目出货金额大于等于30w小于100w
三级项目：项目占比75%左右，非一级、二级项目
2.客户的需求和环境能匹配此主场景的情况下，除上述的”竣工文档“、”验收文档“、”问题管理表“外，其它文档和工具一般不需要修改，可以直接使用。
类型
文档编号
文档名称
使用说明
文档交付要求
是否需要修改
版本
项目文档
P01
P01-项目启动会议模板v1.0
项目背景，项目目标，项目范围，项目组织架构，工作内容等内容
一级项目交付
是
v1.0
P02
P02-项目通讯录模板v1.0
利益相关者人数众多时，传播此通讯录有助于项目沟通管理，具体内容模板可参见模板
P03
P03-项目计划模板v1.0
项目主要工作内容分解，不宜过粗，项目里程碑，进度安排，资源安排
P04
P04-项目周报v1.0
复杂长期项目建立客户和管理层汇报制度，了解当前进度，每周工作安排，遇到的问题，风险等汇总信息
P05
P05-项目问题管理表模板v1.0
项目建立项目问题记录表，记录项目进行中所有遇到的问题，已解决和未解决的，问题现象，影响，分析过程，根本原因，等级，状态，负责人，时间等关键信息
一级、二级项目交付
P06
P06-项目会议纪要模板v1.0
项目进行过程中关键会议的会议纪要模板、主要纪录参会人员、会议议题、会议内容、会议疑问纪录和下一步行动计划
方案文档
A01
A01-交付-AF-需求环境确认表v1.0
总部提供需求环境确认表工具，驻外根据需求环境确认表确认客户需求及环境
否
A02
A02-交付-AF-实施方案v1.0
总部提供场景实施方案，驻外根据实施方案和客户进行方案交流，完成设备部署和功能实施
按需修改
A03
A03-交付-AF-设备检查表v1.0
总部提供设备检查表工具，驻外根据设备检查表对设备检查，包括实施前检查和实施后检查。
A04
A04-交付-AF-竣工文档v1.0
总部提供竣工文档模板，驻外根据竣工文档模板和项目实际实施情况补充内容，并提交给客户
一级、二级、三级项目交付
A05
A05-交付-AF-验收文档v1.0
总部提供验收文档，驻外根据验收文档和客户实际验收需求视情况进行修改，对需要验收的项目按此操作并提交客户，不需要验收的项目不做要求
A06
A06-交付-AF-运维手册v1.0
总部提供运维手册，驻外将运维手册提交给客户
A07
A07-交付-AF-用户手册v1.0
总部提管理员操作手册，驻外将管理员操作手册提交给客户
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