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战略分析步骤概述
目录
一、内容概览................................................2
1.1背景介绍.............................................2
1.2研究目的与意义.......................................3
1.3研究方法与数据来源...................................4
二、战略分析概述............................................5
2.1战略分析的定义.......................................6
2.2战略分析的重要性.....................................7
2.3战略分析的流程.......................................8
三、战略分析的关键步骤......................................9
3.1战略信息收集........................................11
3.1.1内部信息收集....................................12
3.1.2外部信息收集....................................13
3.2战略愿景与目标设定..................................15
3.3战略环境分析........................................16
3.3.1宏观环境分析....................................17
3.3.2行业环境分析（五力模型）..........................19
3.3.3竞争环境分析....................................20
3.4战略选择与匹配......................................21
3.4.1成功关键因素分析................................22
3.4.2战略选项评估....................................23
3.4.3战略实施计划....................................25
四、战略分析与决策支持.....................................26
4.1战略分析在决策中的作用..............................27
4.2战略分析报告撰写....................................28
4.3战略决策支持系统的应用..............................30
五、案例研究...............................................31
5.1案例选择与背景介绍..................................32
5.2案例分析............................................33
5.3案例讨论与启示......................................34
六、总结与展望.............................................35
6.1研究成果总结........................................36
6.2研究不足与局限......................................37
6.3未来研究方向展望....................................38
一、内容概览
战略分析概述：阐述战略分析的基本概念、目的和意义，以及战略分析在组织管理中的重要性。
战略分析步骤：详细介绍战略分析的各个步骤，包括环境分析、资源评估、竞争态势分析、SWOT分析等内容。每个步骤都将解释其含义、目的、实施方法和注意事项。
实例分析：通过实际案例来展示战略分析步骤的应用，以便读者更好地理解并掌握相关知识和技巧。
战略规划制定：在进行了全面的战略分析之后，如何根据分析结果制定有效的战略规划，包括目
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