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质量的管理制度--第1页

质量的管理制度

质量管理制度篇一

第一条:每年初,要结合矿井生产实际,制订出矿及各专业切实可行

的年度达标规划,要明确奋斗目标,实施规划办法及措施步骤,要有保证

规划实施的奖罚规定。

第二条:要建立健全质量管理体系,矿要成立质量标准化领导小组。

各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组,并按职责范

围要求,认真正常开展工作。

第三条:采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管

理专业,都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求,认真贯彻

实施开展工作。任何专业和单位,不的擅自作主,在工作过程当中降低标

准。

第四条:矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议,研究分析、总

结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。

第六条:各采掘区队,每班都要设立兼职或专职质量验收员,对当班

质量存在问题要提出整改意见,及时消除隐患,并做好班组质量验收记录

及评估记录,以备查。凡是不认真负责,检查记录不实,出现问题的,要

追究责任。同时,班与班之间要搞好质量交接,工程质量不合格的,下一

班不得接收,区队不给予收尺、计分。

第八条:采掘工作面从投产到竣工,要设立竣工验收制度。竣工验收

由生产矿长组织,生产、技术、安监人员参加,达不要求的严禁工程结算。

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第九条:安全生产现场管理人员,实行分区域、头面、划片承包。凡

是分管区域内工程质量低劣,上岗进面又没发现,或发现而没监管督改的,

追究当班安全生产现场人员的责任。

第十条:机电、运输、通风、溜子队的施工、安装,都要对照标准及

施工措施施工。凡发现不按要求施工、安装的,除责令重新施工外,要追

究其单位负责人的责任,并给予处罚。

第十一条:所有生产区域的文明管理,都要严格按照生产科的划定,

做到所属区域内的标志、标牌、***牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、

隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同时做到区域内无淤泥、

无积水、无浮煤矸、无杂物,否则按标准化奖罚规定给予处罚。

第十二条:所属两堂一舍管理的生活区,每月定期检查三次。由分管

矿长组织,要对照两堂一舍的标准严格检查。对饭菜质量低劣,且不能保

证24小时有热饭、热菜;浴池水温不适、无淋浴、集体宿舍混住、卫生

达不到窗明几净;所有矿属区域内脏、乱、臭的责任单位,按规定实施处

罚。

第十三条:供应科所有购买的设备、配件、坑木,都要严格按矿规定

要求进货。企管、机电等有关单位,要按程序严格把关。不符合质量要求

的,严禁入库记帐。对井下所需要的支护材料,供应科应按科学要求,给

予加工;不符合要求的,使用单位有权拒绝使用。造成影响生产或安全的,

追究供应科的责任,并按规定处罚。

第十四条:各专业、科室、区队,都要配备质量验收和安全监测的仪

器、仪表,并做到定时检测,保证其灵敏、可靠性能,做到正常使用。各

种检测报表及时上报。否则,一经检查验收发现问题按“三违”处理,并

追究处罚责任单位领导。

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第十五条:标准化办公室配合矿劳资及有关单位搞好培训,以提高职

工业务、技术素质。

第十六条:矿标准化领导小组、标准化办公室对全矿标准化工作实行

统一管理,并协调监督各专业考核,积极做好日常动态检查和各专业的检

查考核的配合工作。标准化办公室负责材料的收集、汇总及存档上报。

质量管理制度篇二

只有实现高质量的系统建设,才能为安防系统的有效运行提供基础,

保证系统发挥应有的经济效益和社会效益。因此,系统工程的质量控制是

十分重要的,只有实施严格的质量控制,才能真正实现系统质量建设目标,

保证系统建设的投资回报。

为保证本公

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