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销售主管工作计划15篇

销售主管工作计划1

作为4s销售主管，为了更好的完成销售工作，为此制定的工作计划。

一.筹备期(开业前六个月)

工作目标：做好各项建店准备工作，保障按期顺利开业工作重点：

制定初期品牌营销方案和销售/服务经营计划;人员招募与培训;完成厂家

各岗位培训认证店面建设及厂家验收工作(硬件/软件);开业庆典筹备工作

工作思路：

1.总经理主要工作：

学习掌握集团管理规定、企业文化，尽快进入总经理角色;

针对厂家商务政策学习、理解和沟通;

学习掌握品牌历史、品牌特点、市场定位、车型卖点;

分析所在区域市场该级别车辆顾客消费习惯、消费偏好;搜集竞争对手年销

量、市场价格信息、所占市场份额和主要销售策略;搜集本品牌当地保有量、年

上牌量数据;

组织销售、市场团队讨论、研究制定导入期品牌营销方案和销售/服务经营