护士长季度工作计划和重点(6篇).pdfVIP

护士长季度工作计划和重点（6篇）

护士长季度工作计划和重点篇1

在这一年中__外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热

爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把

工作做好。

为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们

还能发扬团友爱精神，互相关心、互相帮助。

一、工作上，按照年初的计划：

1、大家认真开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，

增强护理人员参与意识，共同提高护理质量。

2、组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书，

落实科室的护理细节质控措施。

3、建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，

达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的。

4、规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣传册，

方便住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量。

5、全员参与护理部组织的礼仪培训，并积极参与展示风采的礼仪情景剧的

评比，努力为科室争得荣誉。

6、按照护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”。

7、全年基本做到了对化验单的细节管理，确保每位患者住院期间能够及时

留取所需化验，真正做到以人为本；管理上。

二、护理部的各项改革：

1、学习并推广使用his系统。组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐

核对，使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

2、护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查，

每位护士都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。

3、根据工作岗位的变化，及时调整了岗位职责，在普通病房增加了辅班，

并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更

加明确。

4、设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及注意的事情，固定放

在护士站，并阅者签字，确保有效传达。

5、设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够准确及时送到

出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。

三、学习上：

1、为了提高护理人员的自身素质，在鼓励大家自学的同时，每日早晨提问

一个专业知识的小问题，共同学习。

2、每天学习一个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在护士站，

并于次日早晨提问进行检查，但是没有坚持到底。

3、每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识，续专、续本，不

断提高自身文化修养。

在这过去的一年中，有成功、有失败、有快乐、有辛酸，外科全体护士在科

主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有很多事情需要大家共同努

力：建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表，并据此客观地评价

护理人员的工作质量；培养同志们的科研能力，争取多发表有意义的论文；坚持

每日英语的学习等等。

护士长季度工作计划和重点篇2

新的一年，我科将认真落实以病人为中心，以质量为核心的服务理念，按照

护理部工作计划，结合科室的具体情况，现制定护理工作如下：

一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全，x年我将严

格执行绩效考核制度，把各项质量控制分工到人，责任到人，充分发挥责任护士

及质控员的作用，在日程工作中加强检查，增强科室各班人员的自我管理能力，

规范科室管理。

二、加强业务学习，提高全科护士的整体素质，制定科室护士培训计划，着

重培训护士对产程的观察及对难产的判断，规范护理记录，以详细记录整个产程

的进展，从而提高护士对产程异常的观察及处理能力，同时针对科室常见病及危

重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房，并提高

全科室的理论及操作能力。

三、严格消毒制度，预防医院感染

1、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重，质

控护士及护士长负责全面质控工作，严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感

染控制及监测工作，通过检查与督导，全面提高产房、新生儿的管理，完成各项

护理质量控制欲管理工作

2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登记工作

3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、患者出院日做好

终末消毒处理，防止发生交叉感染。

四、规范收费，认真学习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费项目

的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的