新东方在线的商业模式分析.doc

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新东方在线的商业模式分析

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、引言 0

二、商业模式相关理论 0

(一)商业模式的概念 0

(二)商业模式的特点 1

(三)商业模式的演变过程 1

三、新东方在线发展现状及商业模式分析 2

(一)新东方在线经营现状 2

(二)新东方在线商业模式构成要素特点 3

(三)新东方在线存在的问题及原因 5

四、新东方在线商业模式评价 6

(一)宏观环境评价 6

(二)产业环境评价 6

五、新东方在线商业模式的改进措施 7

(一)改变公司定位 7

(二)重新整合关键资源和能力 7

六、结论 8

参考文献 9

致谢 10

新东方在线的商业模式分析

摘要:随着在线教育的不断发展,市场竞争日趋激烈。从表面上看,这场激烈的竞争是在线教育公司的竞争,但实际上,这是它们各自商业模式的竞争。本文选择新东方在线这一国内知名的品牌,来研究它的商业模式创新模式。商业模式作为当今商业竞争的重要组成部分,具有重要的理论意义和实践价值,并日益引起专家,学者和商业管理者的关注。商业模式在当代企业运营中扮演着越来越重要的角色。随着市场需求变得更加清晰,资源得到更准确的定义,将超越其基本形式,并逐渐演变为各种想法,包括如何满足市场需求或如何分配资源的核心计划。商业模式是企业战略的具体体现。好的的商业模式设计为企业提供了可行的发展策略。此外,具有独特商业模式的公司更有可能取得成功。有一个好的商业模式,成功就有了一半的保证。本论文通过魏炜提出的商业模式的六要素理论和模型,来对新东方在线的商业模式进行探究。

关键词:商业模式;创新;新东方在线

BusinessmodelanalysisofNewOrientalOnline

Abstract:Withthecontinuousdevelopmentofonlineeducation,marketcompetitionisbecomingincreasinglyfierce.Onthesurface,thisfiercecompetitionisthecompetitionofonlineeducationcompanies,butinfact,thisisthecompetitionoftheirrespectivebusinessmodels.ThisarticleselectsNewOrientalOnline,awell-knowndomesticbrand,tostudyitsbusinessmodelinnovation.Asanimportantpartoftodaysbusinesscompetition,businessmodelshaveimportanttheoreticalsignificanceandpracticalvalue,andhaveincreasinglyattractedtheattentionofexperts,scholarsandbusinessmanagers.Businessmodelsareplayinganincreasinglyimportantroleincontemporarybusinessoperations.Asmarketdemandsbecomeclearerandresourcesaremoreaccuratelydefined,theywillgobeyondtheirbasicformandgraduallyevolveintovariousideas,includingcoreplansonhowtomeetmarketdemandsorhowtoallocateresources.Thebusinessmodelisaconcretemanifestationofcorporatestrategy.Agoodbusinessmodeldesignprovidesafeasibledevelopmentstrategyfortheenterprise.Inaddition,companieswithuniquebusinessmodelsaremorelikelytosucceed.Withag

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