影视传媒公发展规划.pptVIP

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影视传媒公司发展规划

公司发展目标立足重庆,辐射西南、影响全国

公司发展计划1、成立影视文化传媒公司,在公司运营机制上建立专业的影视制作团队!2.公司成立,立即开展“爱情故事”小电影的市场方案,该项目作为公司运营之初的主要项目,作为常态业务展开,培养公司稳定的制作团队;——建立基础阶段3.在主推“爱情故事”小电影项目之时,公司同时开展政府、企事业单位的宣传片、专题片和数字电影的项目推广;-—上升发展阶段4.公司稳定发展,团队良性运作时,逐步铺开影视培训学校的项目,建立制教一体化、产学研结合的规模发展道路——规模发展阶段

公司建立投入预算注册资金500万(获取资质许可证)

公司建立投入预算办公场所

渝中区广发大厦 8楼面积:720平米 租金10元/平方 物业管理费4元/平方1办公室区域划分(性质):总经理办公室、财务工作室客户接待室、制作室、会议室、展厅、休息室装修风格:田园、歌特、艺术品位、时尚性50寸以上LED演示电视办公家具若干3452

公司建立投入预算摄像器材

摄像机:SONYEX1RSONYF355一套5万一套16万1相机:尼康5DMAXⅡ一套5万6M小摇 1万5轨道1万2一套10万灯光(备注:其余设备可租赁)3452

公司建立投入预算后期制作设备

3-5台苹果G5机器3-4万/台1

公司建立投入预算推广方面

前期广告推广费用:价位样片制作、纸质宣传单、电子宣传推广、网站推广、相应媒体宣传

公司建立投入预算交通工具

交通工具:(全顺、瑞丰等商务车,便于外景拍摄与人员交通)前期拍摄设备

公司部门设置总经理董事长副总经理市场营销部策划创意部影视制作部 行政部

公司职能岗位设置营销总监技术总监董事会艺术总监总经理

1:市场营销部(AM一名、AE若干)工作人2:策划部(总监一名、文案策划2-4名)3:制作部(导演2名、摄像师2名、灯光师2名、后期包装4名)4:财务、人事部(财务出纳、人事部经理、司机)

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