医院医学装备使用人员应用培训和考核管理制度.pdf

医院医学装备使用人员应用培训和考核管

理制度

一、目的

为加强设备操作使用人员培训，在管好用好仪器设备，

最大限度地提高设备使用效益，XX设备使用寿命，特制定本

制度。

二、适用范围

全院各科室。

三、定义

培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、

信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能

传递为主，时间在侧重上岗前。为了达到统一的科学技术规

范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技

能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的

流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水

平提高目标。

四、标准规范

（一）上机考核管理制度采取“科室负责人管理，设备

管理员负责”的二级使用管理原则

（二）科室在提请设备采购申请时应明确科室设备管理

员，设备管理员应由有相应资质且具备学习能力的人员担任，

医学装备科对科室是否明确设备管理员作为科室设备申购

要素。

（三）根据实际情况及科室要求确定培训学习途径：

1.根据国家法律法规必须执证上岗的设备，科室在申

报项目前必须派人参加国家相关资证学习，取得设备相关上

岗资质，满足国家法律法规设备配置上岗人员资质数量和职

务结构要求；

2.院内无同类或同型设备，科室可要求到已有同类设

备的医疗单位学习或到生产厂家进行培训学习；

3.所有新型新购设备科室操作人员均应参加现场操作

培训，设备常规知识培训；

4.设备更新换代或升级，医学装备科组织厂家工程师

进行设备升级应用培训。

5.科室已有新增设备由科室自行组织培训或操作人员

仔细阅读说明书自学等方式进行培训。

6.设备维护保养应向厂家工程师或医院维修人员学习；

（四）在设备到货后由科室组织，科教科、医学装备科

负责协同厂家对科室设备管理员及相关操作人员进行设备

操作培训、设备常规知识培训并进行考核。受训人员要认真

学习、规范操作、熟悉保养，经考核合格后才能正式上机操

作使用仪器设备。培训不合格者不得操作设备。

（五）培训考核由设备现场操作培训工程师及医学装备

科、科教科完成，培训期满后，如参培人员达不到操作要求，

则对其进停职强化培训，直至合格为止或更换操作人员。

（六）新购设备现场培训结束后由医学装备科与科教科

填写《XX市XX人民医院设备设施到货及培训登记表》，内需

写明科室参加培训人员，培训内容，操作培训考核情况，准

许上机操作人员、培训合格人员，变更的设备操作使用人员

须作同样培训考核。除新型新购设备现场操作培训外的其他

培训在培训完成后科室可按程序向科教科申请进行考核，考

核合格后由科教科统一发放《培训合格证》，发放名单。

（七）考核情况表纳入设备档案备案，并进入设备管理

台帐，设备实际操作使用人员与备案情况必须一致。

（八）科室设备管理员培训结束后在厂家培训工程师指

导下及时制定出操作规程和安全维护保养制度，放置于设备

使用醒目位置，5万元以上设备均应配有设备使用记录本，

并按时记录维修、维护及使用情况。无记录、记录不详或记

录有误的，查到一次科室考核扣款50元。

（九）单价在五万元以上的贵重医学装备要求科室设备

管理员专人管理、专人操作，医学装备科维修人员实行专人

维修。因工作需要必须移交他人操作时，应由科室设备管理

员XX医学装备科人员负责教会使用并移交操作规程和安全

维护保养注意事项，否则由此造成的不良后果由科室设备管

理员负主要责任，科室负责人负管理责任。

（十）科室设备管理员员必须定期检查仪器设备使用者

执行操作规程情况，定期考核，不合格者不得继续操作仪器

设备，由此造成的损失由科室自行负责。

（十一）未经培训擅自操作仪器设备或因有章不循造成

仪器设备故障或医疗事故者，责任自负，并按医院有关规定

处理。

五、职责

（一）各设备申购科室负责确定科室设备管理员，医学

装备科应对科室是否明确设备管理员作为科室设备申购成

立要素。

（二）科室负责根据实际情况确定培训学习途径报医学

装备科供采购合同签定时作商务条款进行明确，同时将外出

培训计划上报科教科进行统一安排。

1.所有新型新购设备