东北财经大学《公共部门人力资源管理X》综合作业答卷.pdf

东财《公共部门人力资源管理X》综合作业

试卷总分:100得分:100

一、单选题(共15道试题,共30分)

1.在绩效管理活动中，借助（）的科学设计与合理选择，可以将公众、公共部门和员工等

多方利益有机地统一于绩效管理系统之中。

A.绩效计划

B.绩效指标体系

C.绩效考评

D.绩效反馈

答案:B

2.培训需求分析是一项目的性很强的工作，它的直接目的是为了明确培训的方向、目标和内

容，提高培训工作的针对性和（）。

A.盈利性

B.政治性

C.实效性

D.特殊性

答案:C

3.基本工资制度是薪酬制度的（）。

A.基本内容

B.总体目标

C.核心部分

D.主要架构

答案:C

4.（）是人员招聘的最后一个程序。

A.准备阶段

B.录用阶段

C.评估阶段

D.甄选阶段

答案:C

5.弹性管理最突出的特征就是（），或者说，在一定弹性限度内有一个弹性范围。

A.随意变革

B.留有余地

C.规定不明

D.逻辑不清

答案:B

6.传统的职能人力资源管理视人力资源为成本和消耗，而战略人力资源管理理论把人力资源

视为组织的（）。

A.手段

B.资产

C.成本

D.收益

答案:B

7.管理人员的配置管理，不仅是确保组织发展和组织变革成功的重要手段，同时也关系到组

织中管理人员的职业生涯、职业发展和个人家庭生活等问题，是激励管理人员发挥最大效率的

（）。

A.重要手段

B.首要目标

C.次要安排

D.一般问题

答案:A

8.（）是根据劳动技术的复杂程度、繁重程度、精确程度和工作责任大小等因素划分技术等

级，按等级规定工资标准的一种工资制度。

A.结构工资制

B.职务工资制

C.职等工资制

D.技术等级工资制

答案:D

9.（）是指要根据岗位需求、工作任务、工作特点以及岗位对任职者的要求等来选拔人员。

A.德才兼备原则

B.用人所长原则

C.因事择人原则

D.回避原则

答案:C

10.管理人员选拔，就是挑选适合承担管理工作的组织成员到某个特定的（）上发挥作用的过

程。

A.管理领域

B.管理角度

C.管理职位

D.管理方向

答案:C

11.职位分类管理是以（）为中心的，着重强调工作者所担负的职务及应当承担的责任，而非

强调履行具体职务的公职人员。

A.事

B.人

C.职位

D.权力

答案:A

12.访谈者首先需要向被访谈者明确访谈的（），而且应尽可能避免对被访谈者形成精神或心

理压力，还应尽可能在最短时间内与被访谈者搞好关系，使访谈在友好的气氛下进行。

A.核心

B.目的

C.要求

D.方法

答案:B

13.人力资源供给预测，是对未来一定时期内公共部门（）人力资源供给情况所进行的预测。

A.远期和近期

B.内部和外部

C.正式和非正式

D.编制内和编制外

答案:B

14.辞退无须事先征得拟辞退人员的同意，它是公共部门依法作出的（）行为。

A.随意

B.单方面

C.双方

D.协商

答案:B

15.人员培训效果评估直接标准是（）。

A.培训报告

B.投资回报率

C.收入

D.培训总结

答案:B

二、多选题(共20道试题,共60分)

16.人力资源规划的原则包括（）。

A.战略导向原则

B.制度化原则

C.适应性原则

D.人才梯队原则

答案:ABCD

17.影响公共部门人力资源规划的外在因素包括（）。

A.政治和政策因素

B.经济和社会环境

C.技术环境

D.组织文化

答案:ABC

18.品位分类的缺点包括（）。

A.忽视专业人才的培养

B.造成同工不同酬

C.不重视工作分析和工作评价

D.刚性有余，弹性不足

答案:ABC

19.影响薪酬的公共部门内部因素包括（）。

A.组织的经济实力

B.组织战略目标

C.具体职位和职务的差别