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一、安全生产管理原则:
(1)安全生产是关系到职工的生命安全和国家财产不受损失,全体
施工人员贯彻安全第一,“预防为主”的方针,坚持管生产必需管安全“”的原
则。建立健全安全管理网络,落实安全责任制,子细贯彻执行企业“负责、
行业管理、国家监管、群众监视”的安全生产管理体制。严格按JGJ59-
2022标准组织施工生产,严格遵循文明施工管理有关规定,加强安全施
工管理,落实安全生产规程和责任制,杜绝违章指挥和违章作业,保证施
工期间符合相关规定要求。
(2)安全管理目标与安全保证体系:
1)安全管理目标:无重大伤亡事故,无等级火警事故,无重大机械
事故。
2)安全保证体系:建立由工程经理负责,并由专职安全员和各工种
的工长及班组长兼职安全员组成的安全和生产管理体系。
3)安全领导小组全面负责施工全过程的安全检查,安全布置、安全
监视和安全嘉奖,全体管理人员坚固树立起抓“安全生产一刻不忘,管理安
全理直气壮”的观念,做到施工现场消失隐患即将整改,发觉违章即将制
止,确保到达工程安全目标。
二、安全管理部门的职责:
1、贯彻执行本方案及有关安全技术劳动爱护法规。
2、做好安全生产的宣传训练和管理工作,总结沟通推广先进阅历。
3、往往深入基层,指导下级安全技术人员的工作,把握安全生产状
况,调查讨论生产中的耽心全问题,提出改良意见和措施。
4、组织安全活动和定期安全检查。负责对安全生产保证体系实施
状况实施监视、检查。
5、对安全生产保证体系运行过程中,消失不符合要素的要求、施
工中消失的隐患,制定订正和预防措施,并对上述措施发展复查。
6、发展工伤事故统计、分析和报告,参预工伤事故的调查和处理。
7、制止违章作业和违章指挥,遇有严峻险情,有权暂停生产,并
报告领导处理。
三、各项安全管理措施
1、安全生产技术管理措施:
(1)全部建造工程的施工组织设施都必需有安全技术措施,暂时
用电、支模、脚手架等大型特殊工程都要编制单项安全技术方案,否则不得
发展施工。安全技术措施、应急预案、安全交底要有针对性,要依据工
程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等状况提出,防止普通化。
(2)工地现场道路、上下水及管道、电气路线、材料堆放、暂时
和附属设施的平面布置,都要符合安全卫生、防火要求,并要加强管理,
做到安全生产和文明生产。
(3)各种机电设备和安全装置和起重设备和限位装置,都要齐全
有效;要建立定期修理保养制度。
(4)脚手架、井字架和安全网,搭设完必需经工长验收合格,方
能使用,使用期间要指定专人修理保养,发觉有变形、倾斜、摇摆等状况
要准时加固。
(5)施工现场、坑、井、沟和各种孔洞,要指定专人设置围栏或
者盖板和安全标志,夜间要设红灯示警;各种防护设施未经施工负责人批
准,不得挪移和撤除。各施工阶段必需做到工完场清,切实做到文明施
工。
(6)实行逐级安全技术交底制度。开工前,技术负责人要将工程
概况、安全技术措施等状况向全体职工发展具体交底;子细做到班前活动,
正确使用劳动爱护用品,不违章作业,完善安全交接班手续;两种以上施
工队或者工种协作施工时,施工工长要按工程进度定期或者不定期的向有
关班组进步行穿插作业的安全交底;班组每天对工人发展施工要求、作业
环境的安全交底,并形成记录。
(7)加强施工现场的管理,各施工阶段必需做到工完场清,切实
做到文明施工。
(8)严格执行安全检查制度,子细填写检查记录,对查出的问题
和隐患,应准时实行三定措施发展处理。
(9)混凝土搅拌、木工车间等作业场所等,都要实行措施,使环
境爱护到达标准。
(10)加强季节性劳动爱护工作,夏季要防暑降温;冬季要防寒
防冻;雨季和台风到来之前,应对暂时设施和电气设备发展检修,交做好
防台工作。
2、安全生产训练管理措施:
(1)每周定期一次安全生产的宣传训练,使各级领导和广阔职工
群众真正熟悉到安全生产的重要性和必要性,懂得安全生产、文明施工的
科学学问,坚固树立安全第一的思想,自觉地遵守各
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