检验科的质量管理.pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

检验科的质量管理--第1页

检验科质量管理

一、检验科质量管理要求

1.制定科室质量管理的方针和目标

质量管理方针是实验室开展质量管理的“纲”,是建立质量保证体系的出发

点.实验室的质量方针,对内明确质量方向,激励员工的质量责任感;对外是科室

管理者的决心和承诺.因此,质量方针由最高管理者起草,广泛征求意见,经管

理层讨论定稿。向全体员工宣讲,要求每一个员工落实到自己的本职岗位上。

质量管理目标是质量管理方针的具体化,管理者应将与质量关键要素有关的

目标及其对所作的承诺写成文件.要求既有先进性,又有可行性,便于实施和检查。

质量目标分近期(一年内)和远期(三年或者五年)目标,要求至少订出近期可

控制、检查的目标,如检验报告差错率、事故率和报告及时率等。

2。建立科室质量保证的组织结构

把质量职权合理分配到各个层次及部门;明确规定不同部门、不同人员的具

体职权,建立起集中统一、步调一致、协调配合的质量保证职权结构。组织结构

可以用结构框图予以公示。

3.建立科室质量管理的程序性文件

程序性文件是科室人员工作的行为规范和准则,它明确规定从事与某一程序

性文件对应的工作,应由哪一个部门去做,由谁去做,怎样做,由谁来协助,应

用何种样品、试剂、设备,在何种环境条件下去做等。文件应实事求是地反映科

室客观工作情况,不能照搬人家的文件.同时,文件一旦制定,任何人均不能违反

相应的程序。

质量管理程序性文件内容包括从检验申请单受理,采集样品,样品接收及处

理,检测前仪器校准,试剂校准,校准品准备及定标,质控品的放置,样品检测,

数据处理,报告编制和签发,检验结果报告后的信息反馈,患者投诉及处理等均

应制订相应文件、操作规程、手册或者作业指导书。

4。检验标本从采集到检测后的保存,实行惟一性标识,防止标本差错。

5.检验项目的测定方法,应采用公认的方法,国家或者国际标准中已发表的

方法。若采用教科书、科技论文、专业期刊杂志上发表的方法,应对方法学作评

价,或者通过实验室间的比对,实验室内的比对,重复性试验等,确认所用的方

法是有效的。要有测定方法选择的原始记录备查.在一个实验室,同一检验项

目有不同的方法或者仪器检测时,必须有相似的结果。

6。新购或者故障修复后的仪器,在用于检测标本前必须经过校准。要有仪器

校准、使用、维护及修理的原始记录。

7.使用的试剂、标准品、质控品、校准品等需经国家有关部门监测批准的

合法、合格的产品。标准品还应可以溯源到国家或者国际基准,或者是国家标准

参考物质。所用的标准品、校准品、质控品、试剂等应有原始记录,不许使用

不合格或者过期、失效的产品。

8.工作人员上岗前应作技术培训,考试合格后上岗。应建立人员工作业绩档

案,反映人员工作能力(包括咨询服务能力)等。

9。建立和实行检验报告审核与签发制度

审核检验报告应由资深、熟悉业务的人员进行;由部门业务主管签发报告;

报告的单位要符合国家法定计量单位。

1

检验科的质量管理--第1页

检验科的质量管理--第2页

10。开展室内质量控制

要有原始质控数据、质控图和室内质控记录。质控记录应有责任人的签名及

具体时间.

11。参加本省及国家的实验室间质量评价活动.

12.要有临床反馈信息、患者投诉的登记和处理情况的记

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档