医院感染管理年度工作计划.pdf

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医院感染管理年度工作计划

简介

医院感染管理是医院质量安全工作的重要组成部分,目的在于预防和控制医院

感染的发生和传播。本文档旨在规划医院感染管理工作的年度计划,以确保医院感

染管理工作的有效开展。

目标

本年度医院感染管理工作的主要目标是,全面开展医院感染监测、预防与控制

工作;提升职工医院感染防控培训和管理水平,保障患者安全和医院质量安全指标

的稳定提升。

具体目标如下:

1.提高职工的医院感染防控知识水平;

2.加强医院感染实时监测和报告;

3.严格落实手卫生和消毒灭菌措施;

4.提高医院感染的控制水平和治疗率,减少院内感染发生率;

5.推动医院感染防控信息化。

工作计划

参与人员

医院感染管理委员会(以下简称感控委员会)、医院管理层、各临床科室、感

染管理科。

时间安排

本年度计划从1月1日开始,至12月31日结束,一年共计12个月。

具体工作安排

1.加强医护人员感染防控培训,扩大培训覆盖面,提高医护人员防控意识。具

体措施包括:

–整合现有培训资源;

–培训内容全面、实用性强。

2.加强医院感染实时监测和报告,提高监测覆盖面和报告准确率。具体措施包

括:

–加强监测手段和报告系统的建设;

–落实医护人员监测和报告责任。

3.严格落实手卫生和消毒灭菌措施,加强手卫生和消毒培训并进行检查评估。

具体措施包括:

–安排专人负责手卫生、消毒灭菌培训;

–每季度进行手卫生和消毒灭菌现场检查。

4.提高医院感染的控制水平和治疗率,减少院内感染发生率。具体措施包括:

–制定感染诊疗方案,提高治疗效果;

–加强阳性结果管控,防止交叉感染;

–定期组织感染综合防治培训。

5.推动医院感染防控信息化,从源头上控制感染发生。具体措施包括:

–制定医院感染信息化建设规划;

–引入信息化手段,提高数据分析、监测预警能力。

工作总结

本年度计划结束后,感控委员会将对各临床科室的工作情况进行综合考核,评

选出表现优秀的科室,并予以通报表扬。同时,将总结本年度医院感染管理工作的

经验和不足,对下一年度的计划进行修订和完善。

结论

医院感染管理工作是医院安全运作的重要组成部分,要求医护人员在平时工作

中,加强对感染采取的防控措施,并提升自身的监测预警能力,共同保障患者的安

全和医院质量安全指标的稳定提升。我们应当始终保持警觉,全面监测,预防与控

制,如此才能有效地开展医院感染管理工作。

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