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建筑业企业质量管理制度范本

为加强公司所属项目部修建的建筑工程施工质量的管理工作，强

化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提高

公司开发工程的质量，从而促进我公司建设事业的健康发展，制定本

管理规定。

一、职责

施工单位根据施工合同组成项目部，由项目经理为工程质量第一

责任人，全面负责所承建工程的质量管理。公司质量科为公司质量管

理制度具体监管执行部门，负责对公司所属建筑工程日常工程质量的

监管；落实公司工程质量管理制度的执行；及时发现问题、处理问

题。项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进

行日常工程质量管理工作。

二、工作制度

建筑工程施工现场管理实行质量管理一票否决制，即如果存在影

响结构安全、使用功能的质量隐患，甲方代表、项目经理、安全、质

量科人员有权命令施工企业立即停工整改，直至消除质量隐患。

项目部经理全面负责本项目部质量管理工作，每月至少召开一次

工作会议，监控在建工程质量管理。项目部施工员负责施工现场的一

切质量管理工作，每周组织工程例会，组织对项目部所属工地现场的

施工进度控制的检查、评比，奖优罚劣。

公司质量科根据项目部的施工进度，定期、不定期的到公司所

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属各工地进行巡查，检查工程质量，监督质量管理制度的落实情

况，查遗补漏。定期组织各有关人员参加有关部门组织的教育、培

训。

三、奖惩

公司每月根据日常检查、抽查情况对各项目组进行总结评比，奖

优罚劣。

1、本年(月)度内未发生质量事故且工程质量在项目部评比中名列

第一名的单体工程，对该项目工程的项目经理、施工员奖励元，下次

工程安排予以优先考虑。

2、本年(月)度内每发生一次一般质量事故，扣项目部经理奖金

____元，分管该工程的施工员____元。如一般质量事故超过三次，按

重大质量事故惩处。

3、年(月)度内发生重大质量事故，扣除项目经理奖金____元，分

管该工程的施工员____元，施工单位与项目经理一年内不得参与公司

任何工程的投标。

一般质量事故指存在质量问题，经维修或加固处理，能满足设计

要求且不影响观感与使用的；或由施工单位自行拆除，重新施工的，

造成的经济损失在____万元以下，且对工期影响在____天以内的。重

大质量事故指存在严重质量问题，经维修或加固仍不能满足规范、设

计要求的；或虽经维修、加固能满足设计要求，但影响观感与使用

的；或由施工单位自行拆除、重新施工的工程，造成经济损失____万

元(含____万元)以上，且对工期影响在____天以上的。

四、建筑工程施工质量通病的原因及防治措施

(一)土方工程

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1、场地积水

防治措施。场地内的填土认真分层回填碾压(夯)实，使密实度不

低于设计要求，避免松填；按要求做好场地排水坡和排水沟。做好测

量复核，避免出现标高误差。

2、填方边坡塌方

防治措施。永久性填方的边坡坡度应根据填方高度、土的种类和

工程重要性按设计规定放坡；按要求清理基底和做阶梯形接槎；选用

符合要求的土料，按填土压实标准进行分层、回填碾压或夯实；在边

坡上下部做好排水沟，避免在影响边坡稳定的范围内积水。

建筑业企业质量管理制度范本（2）

第一章总则

第一条为规范和提高建筑业企业的质量管理水平，保证工程质

量，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑业企业各级管理人员和在建工程相关人

员。

第三条建筑业企业质量管理应以“质量第一，安全第一，诚信第

一，服务第一”的原则为指导。

第四条建筑业企业质量管理应以国家和地方相关法律法规要求为

依据，综合运用现代管理思想和方法。

第五条建筑业企业质量管理应依据工程特点、安全等级和质量要

求，制定相应的管理措施和制度。

第二章质量管理体系

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第六条建筑业企业应建立和完善质量管理体系，确保质量管理的

系统性和全面性。

第七条建筑业企业质