绿化工程管理制度(四篇).pdfVIP

绿化工程管理制度

一、例会制度：

每月____日、____日、____日下午2：00召开工程例会，地点在

市园林局，由监理单位总监主持，业主代表、设计单位代表、监理单

位人员、施工单位项目负责人、技术负责人或主要施工管理人员准时

参加，或按通知要求准时参加。对会议迟到人员必须进行严厉处罚，

每迟到一人次，罚责任单位____元，每迟到二人次，第二人次以几何

级数处罚，依次类推。对不参加工程例会的单位进行警告，并记入

____，不参加工程例会人次超过三次，书面通知单位总公司要求撤换

项目负责人，并延迟支付工程款____个月。工程例会实行请假制度，

项目负责人若无特殊情况不允许请假，请假要提前通知甲方，并且累

计请假人次不得超过三次。对超过的单位按旷会处理。对旷会的人

员，第一次罚责任单位____元，第二次旷会以几何级数处罚，依次类

推。严格工程例会会议纪律：会议期间要认真记录，手机应调至静音

或振动，接听电话请到会场外。对不遵守会议的人员进行警告，如警

告无效的请出会场，并作旷会处理。

二、资料上报

1、业主及监理要求上报的资料施工单位应按时限要求上报，超过

时限上报的单位，每延误一次罚____元，第二次以几何级数处罚，依

次类推。

2、未按要求上报的单位处理办法同第一条。

第1页共24页

3、施工____设计报审、进度计划报审、开工报审、隐蔽工程报

验、工程质量报验应根据施工进度情况及时准确上报，对未报审、报

验的工程除按第一条规定处理外，工程不予签认，工程量不予计算。

4、监理通知单应无条件接受并按时限要求回复，未按要求进行回

复的进行经济处罚，第一次罚款____元，第二次以几何级数比例处

罚，依次类推。

5、对未按监理通知单进行整改的工程量不予确认，工程要进行返

工，费用自理。如拒不执行的，采取停工整改或清除出场等措施，后

果由责任单位自负。

6、日报、周报、月报必须按要求时限如实上报，对不报的单位按

上述规定进行处理。

三、施工进度

1、施工单位应在施工____设计中上报总施工进度计划，经批准后

应严格执行。

2、施工单位应根据总施工进度计划编制月进度计划和周计划，并

按时限上报监理部，监理部批准后实施。

3、一周内无正常原因的实际进度相对于计划进度滞后一天的；

____月内无正常原因实际进度相对于计划进度滞后三天的，应分析原

因，提出措施调整方案，将进度赶回来。并将措施方案报监理____备

案、监督执行。

第2页共24页

4、当____月内无正常原因，连续拖延工期进度的，工程进度未完

成本月计划的____%的，对项目负责人进行警告，并且延期一个月支付

工程款，对拖延超过七天的要求撤换项目经理，延期二个月支付工程

款，对拖延超过十天的将对施工单位实施清除出场。

四、施工质量

工程质量依据____第____号＜建设工程质量管理条例＞和实际采

用“计划、执行、处理”循环方式加强工程质量管理，建立在“政府

监督、社会监视、企业自控”相结合，原则上实行施工质量控制，

突出体现施工阶段质量事先、事中、事后都处于受控状态。要求

施工单位加强质量责任和义务，切实履行工程施工合同，提高项目管

理质量，监理单位将同步实行关键工序质量监视预控措施和旁站计

划。

五、资金管理

施工单位应在每个月的____日之前向监理方申报本月工程量及下

月资金需求计划，监理方审核后报业主方审定，业主方将按合同的有

关规定付款。本月实际完成工程量未完成计划的____%的将延期付款

____个月。对于本工程支付的款项实行专款专用，严禁将资金挪作他

用，如发现挪用资金严重影响工程进度的，业主方有权采取任何措施

处理。

六、文明施工

第3页共24页

整个施工过程中贯彻“方便人民生活、有利于开展生产、保护生

态环境”作为文明施工的宗旨。建立健全文明施工管理网络，增强施

工现场文明施工气氛和宣传力度，布置横幅、彩旗、施工铭牌。指挥

部将____监理单位对文明施工进行监督、巡视和每月二次的定期检

查，开展文明施工评比和竞赛并记录