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2024年办公室主任工作计划模版

办公室是事务性部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系

四面八方的枢纽。主要工作包括文书处理、档案管理、文件批转、会

议安排、活动接待、车辆管理、物品采购、企业文化建设等。面对大

量事务性工作，力求强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，

冷静办理各项事务，尽量周全、准确、适度，避免疏漏和差错，现将

工作作如下总结：

1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。

内外协调是办公室日常工作中的主要部分。办公室与工商部门、

综合执法部门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关单位的协调工

作日益密集。

2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工

作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关

决议的实施。

认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公

司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。

配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制

度。及时传达____公司有关会议、文件、批示精神。

3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管

理和员工的考勤控制监督工作。

4、切实抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照预算审批制

度，组织落实公司设施设备、办公用品、项目施工、食堂原料、员工

福利等物品的采购、调配工作。

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5、做好公司各种会议的后勤服务工作。

6、积极协调、全力协助其他公司做好各类重要接待及重大活动。

7、办理集团公司交办的临时性工作。

总起来看，办公室的工作中还是存在很多问题。比如效率仍然不

够高;计划方案仍然不够缜密;大局观念仍然有所欠缺;操作程序流程仍

然不够规范等。针对这些的问题，我认为明年办公室的工作要努力做

到以下几方面：

1、牢固树立服务意识、补位意识，为领导服好务，为员工同志们

服好务。办公室上传下达的本质是服务，要确保建立畅通无阻的信息

渠道，要确保营造团结向上的工作氛围。

2、继续完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力实践制度管

人，不断提高整体管理水平，使公司步入管理制度化、规范化的现代

管理模式。

3、加强市场调研为领导决策提供依据，为领导决策提供论证资

料。

4、不断提高档案整理水平，继续健全档案管理制度，使公司各类

档案、文件资料不遗失，查阅方便、迅速明了。

5、规范采购程序，严格按规定进行日常物品的采购工作，努力控

制本部门的采购成本。

6、加强网站建设工作、推进报刊编制工作，把各部门各公司都吸

纳进来，快速推进整个集团公司的企业文化建设步伐。

7、强化日常管理，提高工作效率，抓落实，抓考核。

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办公室承担着人事，宣传报到，档案管理，文件接待等工作是信

息传递，政策落实，是上下内外沟通的窗口是为项目部运营起辅助的

作用的综合部门，我作为项目部办公室主任，____年我开展的工作计

划如下：

一、充分深入了解项目部的情况，找准自己的工作定位

了解公司的信息：项目部的发展远景、发展战略、管理理念、企

业文化、组织结构、以及项目部的整体运作和项目部的目前状况。

二、具体工作业务开展

1、综合办公室的全面管理工作，制定综合办公室的工作标准和管

理标准，严格考核，完成综合办公室的各项工作任务。

2、落实公司老总、项目经理办公会议重要决定和公司下达的各项

重要指示。

3、审阅秘书起草的文字材料，审阅上级单位起草的文件、通知，

做到严格把关；协调各部门之间的关系，以保证项目部工作顺利完

成。

4、管理和正确使用印签。

5、管理项目部公务用车。

6、搞好宾客接待、群众来访工作。

7、搞好标准化管理，加强企业管理基础。

8、深入调查研究对管理方面薄弱环节和存在的问题。

9、将严格执行经济合同法和有关合同管理制度。

10、建立档案管理体系，____执行有关管理法律法规，建立健全

档案工作制度。组织检查各上级单位的档案、文件材料的管理工作。

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