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石化设备维修保养管理规定模版

1.管理目标

1.1维修保养工作的主要目标是确保石化设备的正常运行，延长

设备的使用寿命，提高生产效率。

1.2维修保养工作应遵循安全、可靠、经济的原则，做到预防性

维修和计划性保养。

1.3维修保养工作应符合相关法律法规和质量管理体系的要求，

确保设备的安全和环保。

2.组织与职责

2.1企业应设立维修保养部门，负责设备的维修保养工作。

2.2维修保养部门应有专业的技术人员，具备相关知识和经验。

2.3维修保养部门应制定维修保养计划，并组织实施。

3.维修保养计划

3.1维修保养计划应根据设备的运行状况和使用情况制定。

3.2维修保养计划应包括设备的维修保养内容、工作流程、时间

安排和人员分工等。

3.3维修保养计划应定期更新，根据实际情况进行调整和改进。

4.维修保养程序

4.1维修保养程序应包括设备维修保养的各个环节和步骤。

4.2维修保养程序应具体明确维修保养人员的工作内容和要求。

4.3维修保养程序应设立检查和验收环节，确保维修保养工作的

质量。

5.维修保养记录

第1页共4页

5.1维修保养工作应做好记录工作，包括维修保养内容、时间、

人员、材料使用等。

5.2维修保养记录应按照规定归档和保存，便于日后查询和分

析。

6.预防性维修

6.1预防性维修是维修保养的重要组成部分，应在设备运行良好

的情况下，定期检查和更换易损件。

6.2预防性维修应根据设备的使用情况和生产需求制定，做到及

时和有效。

7.计划性保养

7.1计划性保养是维修保养的另一重要方面，应按照计划进行设

备的维修保养工作。

7.2计划性保养应包括设备的定期检查、清洁、润滑和调试等。

8.突发性维修

8.1突发性维修是指设备发生故障或事故时的紧急维修工作。

8.2突发性维修应迅速反应，及时组织人员进行维修，以确保设

备的安全和正常运行。

9.维修保养资源管理

9.1维修保养部门应合理管理维修保养所需的人员、设备、材料

和工具等资源。

9.2维修保养部门应定期检查和维护维修保养设备，确保其正常

运行。

10.绩效评估与改进

第2页共4页

10.1维修保养部门应定期评估维修保养工作的绩效，包括工作质

量、工作量和效率等。

10.2绩效评估结果应用于改进维修保养工作，提高工作质量和效

率。

11.培训与学习

11.1维修保养部门应定期组织培训，提高维修保养人员的技术水

平和知识储备。

11.2维修保养人员应积极学习和应用新的维修保养技术，以提高

工作能力。

12.外部合作与服务

12.1维修保养部门应与外部服务机构建立合作关系，以便获取更

好的技术支持和维修保养服务。

12.2维修保养部门应建立良好的沟通渠道，及时反馈设备故障和

问题，以便获得及时的解决方案。

13.违规与纠正措施

13.1维修保养部门应建立违规与纠正措施，对维修保养工作中的

违规行为进行处罚和纠正。

13.2违规与纠正措施应公平公正，并依法进行处理。

14.法律法规和政策的遵守

14.1维修保养部门应严格遵守相关的法律法规和政策要求。

14.2维修保养部门应定期进行法律法规和政策的宣传和培训，确

保全体员工的知晓和遵守。

15.附则

15.1本管理规定模版的解释权归石化企业所有。

第3页共4页

15.2本管理规定模版可根据实际情况进行修订和完善。

以上是石化设备维修保养管理规定模版的内容，用以指导石化企

业的维修保养工作。这些规定旨在确保设备的正常运行，延长设备的

使用寿命，并提高生产效率。管理规定涵