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- 2024-10-10 发布于河南
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应急供应链的需求预测和发展建议
疫情推动应急供应链管理迈入新台阶,物流与供应链企业如何突围?
2020年,新冠肺炎疫情来袭,物流作为应急物资供应链的至关重要
一环,面临各种挑战,包括到货接收、入库、仓储分类、信息录入和
物资分配发放等环节,出现了透明度不高、合理度欠佳、效率较低等
问题。
同时,作者观察到供应链的数字化进程正处于早期阶段,作为供应链
重要环节的物流行业的数字化程度也相对偏低,而作为疫情前市场鲜
有关注的应急供应链数字化更是处于“待开发”的阶段。总而言之,应
急供应链产业不论是操作运营还是数字化平台的发展,都有待于产业
链各参与主体共同协作、打通链路、提高效率、构建体系。
所以,本文将从应急供应链专业角度出发,对应急供应链的价值、困
境、现状、市场规模、玩家和发展趋势等全方位进行详细剖析,并提
供现阶段最优的市场化解决方案,希望可以为应急供应链参与各方,
包括物流企业、IT公司、政府部门完善应急供应链提供一些决策建
议及参考。
■目录如下:
第一部分:应急供应链的价值、困境及现状
1、价值:供给集中但需求不确定性高的动态响应性供应链
2、困境:疫情突显环节割裂、体系缺乏、协作较差等深层次问题
3、现状:体系有待市场化主体参与完善,加快产业化进程
第二部分:应急供应链市场规模及发展趋
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