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  • 2024-10-10 发布于河南
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应急供应链的需求预测和发展建议

疫情推动应急供应链管理迈入新台阶,物流与供应链企业如何突围?

2020年,新冠肺炎疫情来袭,物流作为应急物资供应链的至关重要

一环,面临各种挑战,包括到货接收、入库、仓储分类、信息录入和

物资分配发放等环节,出现了透明度不高、合理度欠佳、效率较低等

问题。

同时,作者观察到供应链的数字化进程正处于早期阶段,作为供应链

重要环节的物流行业的数字化程度也相对偏低,而作为疫情前市场鲜

有关注的应急供应链数字化更是处于“待开发”的阶段。总而言之,应

急供应链产业不论是操作运营还是数字化平台的发展,都有待于产业

链各参与主体共同协作、打通链路、提高效率、构建体系。

所以,本文将从应急供应链专业角度出发,对应急供应链的价值、困

境、现状、市场规模、玩家和发展趋势等全方位进行详细剖析,并提

供现阶段最优的市场化解决方案,希望可以为应急供应链参与各方,

包括物流企业、IT公司、政府部门完善应急供应链提供一些决策建

议及参考。

■目录如下:

第一部分:应急供应链的价值、困境及现状

1、价值:供给集中但需求不确定性高的动态响应性供应链

2、困境:疫情突显环节割裂、体系缺乏、协作较差等深层次问题

3、现状:体系有待市场化主体参与完善,加快产业化进程

第二部分:应急供应链市场规模及发展趋

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