交工验收监理工作总结(3篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

交工验收监理工作总结(3篇)--第1页

交工验收监理工作总结(3篇)

交工验收监理工作总结1

一、工程概况:

道路全长约2.94Km,具体施工内容包括:道路工程、涵洞工程(箱

涵5座)、交通工程(标志、标牌)、排水工程、电力工程、通信工程、路

灯照明工程等。

二、监理机构人员配置及实施

根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,

及时组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。

三、监理合同履行情况:

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、

质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要

求,有序地开展工作,履行了合同的义务和责任。

1、监理工作开始时间:2023年_月_日进场开始至2023年_月_日具

验收条件。

2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议

制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、

隐蔽工程验收制度,分项分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等

等。

3、采用跟踪监理与旁站动态监理相结合的手段,使工程施工始终处

于受控状态。

交工验收监理工作总结(3篇)--第1页

交工验收监理工作总结(3篇)--第2页

4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控

制,积极采取事后控制措施以保证施工质量和工程进度。

四、监理工作成效

(一)质量方面:

1、施工准备阶段的质量控制:

施工方在施工前对各项工种班组进行了安全技术书面交底确保质量安

全,无一例事故产生,质量合格。监理方认真熟悉了解合同文件、设计图

纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进

行了审查,对水准点、控制点进行了复核。对进场材料,审阅其合格证、

检验报告,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样复检、合格后予

以报验,保证材料的质量

2、施工过程质量控制

采取旁站、见证取样,检查验收等手段对5座箱涵、雨污水排水工

程、电缆沟工程、通信工程、路灯照明工程施进行复查,保证其不偏差,

见证土石方回填、水稳、级配碎石压实度试验;仔细检查模板的支撑和拼

缝质量,保证砼构件几何尺寸的`准确,表面*整,垂直度符合要求;仔细

检查砼及构件内钢筋的制作安装质量,砼保护层厚度。保证钢筋制作安装

及砼浇筑质量符合设计规范要求。该工程的各分部分项及隐蔽工程都按相

关程序进行验收,基本满足设计及施工质量验收规范要求,验收合格,工

程所有试验合格,工程资料基本齐全。在施工过程中监理方组织召开了

55次工程监理例会,主持或参加了2次其它专题或协调会,发出监理通

知11篇,对工程的顺利进行起到了一定的促进作用。

交工验收监理工作总结(3篇)--第2页

交工验收监理工作总结(3篇)--第3页

(二)施工进度控制方面:

(1)依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实

施。

(2)对承包单位报送的年、月、周施工进度计划实施情况进行检查

和分析,当实际进度滞后于进度计划时,及时通知承包单位采取纠偏措

施。

(3)利用工地周例会,分析和总结周、月施工进度计划完成情况,

在未完成施工进度时,请承包单位项目经理分析原因,拿出合理的整改措

施,并及时调整施工进度计划。

(4)主要影响施工进度的因素有:建设单位相关部门征地移交缓

慢,在施工进场后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右侧

K0+000—220未征地移交;其余是施工段内有众多的管线需要保护及搬

迁缓慢为影响工程进度的主要因素。

(三)投资控制方面

(1)对工程进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工

程款支付申请表。

(2)及时收集、整理有关施工和监理资料,为处理工程费用提供证

据,并把好现场签证关。

(3)未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的

工程量不计入工作量,拒签工程款支付申请表。

(四)安全方面

(1)对照《建设工程安全生产

文档评论(0)

136****8179 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档