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医院经济责任制

1.各级领导、各有关部门以责任为依据，责权利相结合的原则在经济工作中按规定行使权力，按规定履行责任；医院把各级经济责任人员财经工作业绩作为其工作业绩考核的重要内容，并根据财经工作业绩对相关人员进行奖惩。

2.医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在医院院长及分管财务副院长（或总会计师）领导下，由财务部门集中管理。

3.医院财务处作为唯一的财务机构，统一管理全院的财经工作。医院的所有收支均纳入财务统一预算管理，禁止设立小金库。

4.根据国家相关法律法规，建立健全医院内部财务监督制度，坚持医院的分级授权审批制度，确保经济职责清楚明晰；加强医院内部审计工作，建立健全各级经济责任人的离任审计制度，确保医院财务工作的稳定和发展。对在经济活动中违法乱纪的单位和个人要严肃处理，可视情节进行批评教育，或给予纪律处分，情节严重、影响恶劣的，移交司法部门处理，以确保医院的经济活动能在有效控制下良性运行。

5.各级管理人员经济责任制的总原则是“谁主管，谁负责”，一级管好一级，各司其职，各负其责，把经济责任制的内容贯穿于医院财经工作的全过程。

6.责任划分

6.1院长和分管财务副院长（或总会计师）对全院的经济工作负总责。

6.2各方面的分管院级领导对其分管工作范围内的经济工作负直接领导责任。

6.3各职能部门负责人对本部门的经济工作负总责。

6.4各临床医技科室负责人