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工程项目工作计划
工程项目工作计划(12篇)
日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又迈入新的阶段,让
我们对今后的工作做个计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面
是小编整理的工程项目工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到
有需要的朋友。
工程项目工作计划1
1项目收尾管理制度
1.收尾管理的内容:
1.1项目的竣工扫尾。
1.2项目的竣工验收。
1.3项目的竣工结算。
1.4项目的回访保修。
1.5项目的考核评价。
2.项目竣工扫尾
2.1项目部负责项目竣工扫尾工作,组织编制项目竣工计划并限期
完成。竣工计划应包括以下内容:
(1)竣工项目名称。
(2)竣工项目扫尾具体内容。
(3)竣工项目质量要求。
(4)竣工项目进度计划安排。
(5)竣工项目工程文件档案资料整理要求。
(6)竣工项目计划编制、审核、批准程序。
2.2项目竣工计划完成,项目部应报上级主管领导和部门组织复查,
进行验证。
2.3项目经理应与总监理工程师取得联系,递交工程竣工报验单,
及时组织项目竣工初步验收。
2.4项目竣工初步验收合格后,承包人应向发包人提交工程竣工报
告,约定有关项目竣工验收事宜。
3项目竣工验收
3.1项目竣工验收的组织工作由发包人或委托的工程项目管理代理
人负责。
3.2项目竣工验收的交工主体为承包人,验收主体为发包人,勘察、
设计、监理等单位为干系人。
3.3项目竣工验收前,发包人应组织有关方面的专家成立竣工验收
委员会或验收小组,研究制定竣工验收实施方案。
3.4规模较小,比较简单的项目,可以一次性进行项目竣工验收。
规模较大,比较复杂的项目,可以按下列程序分别进行验收:
(1)中间验收或单位工程验收。
(2)单项工程验收。
(3)全部项目验收。
3.5项目竣工验收应依据以下文件:
(1)经过上级批准的可行性研究报告。
(2)经过批准的初步设计或扩大初步设计。
(3)设计文件、施工图纸及说明书。
(4)设备技术说明书。
(5)招投标文件和工程合同。
(6)设计变更、修改通知单。
(7)现行设计、施工规范、规程和质量标准。
(8)引进项目的合同和国外提供的技术文件。
3.6交付竣工验收的项目必须符合国家规定的竣工条件和竣工验收
要求。
3.7组织项目竣工验收应提出《工程竣工验收报告》,有关当事人、
干系人应签署竣工验收意见,负责人应签字并盖单位公章。
3.8工程文件的归档整理应执行国家现行《建设工程文件归档整理
规范》(GB/T50328--20xx)和有关标准、文件的规定。
3.9移交工程文件档案应编制清单目录,并符合下列规定:
(1)工程文件档案必须完整、准确、系统。
(2)工程文件档案必须符合归档的质量要求。
(3)工程文件档案必须与清单目录保持一致。
(4)工程文件档案必须有交接、签字、盖章。
4项目竣工结算
4.1项目竣工结算应由承包人编制,发包人审查,承发包双方最终
确定。
4.2编制项目竣工结算应依据下列资料:
(1)工程合同。
(2)工程投标中标报价单。
(3)竣工图、设计变更、修改通知。
(4)施工技术核定单、材料代用核定单。
(5)现行工程计价、清单规范、取费标准及有关调价规定。
(6)有关追加、削减项目的文件。
(7)双方确认的经济签证、工程索赔资料。
(8)其他有关施工技术资料等。
4.3项目竣工验收后,承包人应在约定的期限内向发包人递交工程
项目竣工结算报告及完整的结算资料,经双方确认并按规定进行竣工结
算。
4.4通过项目竣工验收程序,办完项目竣工结算,承包人应在合同
约定的期限内进行工程项目移交。
5项目回访保修
5.1承包人
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