二建管理考试知识点总结.pdf

二建管理考试知识点总结

一、建筑工程项目管理基础知识

1.建筑工程项目管理的概念和特点

建筑工程项目管理是指为了达到工程项目的技术、经济和社会效益而对工程项目进行组织

和协调的过程，其特点是需要综合运用工程技术、经济管理、法律法规等知识，具有一定

的复杂性和系统性。

2.建筑工程项目管理的基本原理

建筑工程项目管理的基本原理包括全面计划、合理组织、科学决策和有效控制，以实现项

目的优质、高效、安全和经济目标。

3.建筑工程项目管理组织形式

建筑工程项目管理的组织形式主要包括总包管理、施工总承包管理、工程总包管理和设计

施工一体化管理等。

4.建筑工程项目管理的职能

建筑工程项目管理的主要职能包括计划管理、组织管理、领导管理、控制管理和评价管理

等。

5.建筑工程项目管理的软硬环境

建筑工程项目管理的软环境包括法律法规、市场环境、社会环境等；硬环境包括技术条件、

物质条件、经济条件等。

6.建筑工程项目管理的信息化和网络化

建筑工程项目管理的信息化和网络化是指将信息技术和网络技术应用到建筑工程项目管理

中，以提高管理效率和管理水平。

7.建筑工程项目管理的绩效评价

建筑工程项目管理的绩效评价是指通过对项目的质量、时间、成本、安全等方面进行评价，

对项目管理工作进行总结和改进。

二、建筑工程经济管理

1.建筑工程投资预测与决策

建筑工程投资预测与决策是指通过市场调研和经济分析，确定项目的投资规模、资金来源

和投资方案，以保证项目的资金充足和投资收益。

2.建筑工程造价管理

建筑工程造价管理是指通过对工程预算、招投标、合同管理、工程支付、工程变更等方面

的管理，控制工程成本，保证工程质量和进度。

3.建筑工程项目投资与融资

建筑工程项目投资与融资是指确定项目的资金来源和融资途径，推动工程项目的资金融通，

并保证项目资金的有效利用和安全性。

4.建筑工程项目效益与风险评估

建筑工程项目效益与风险评估是指通过对项目的成本效益、社会效益、环境效益和风险分

析，评估项目的投资回收期和风险程度。

5.建筑工程公共资源的开发与利用

建筑工程公共资源的开发与利用是指通过政府、企业和社会各方的协同合作，促进建筑工

程的资源共享和社会效益最大化。

6.建筑工程可持续发展与绿色建筑

建筑工程可持续发展与绿色建筑是指倡导节约能源、保护环境和减少浪费的建筑理念，以

提高建筑工程项目的可持续性和社会效益。

三、建筑工程项目管理法规与法律知识

1.建筑法律基础知识

建筑法律基础知识包括建筑法律的概念、性质、功能和分类等，以及建筑工程项目管理中

的法律责任、法律程序、法律文书等。

2.建筑施工合同管理

建筑施工合同管理是指建筑工程项目管理中的合同法、招投标法、规范标准等法律法规，

以及合同的签订、执行、变更和终止等。

3.建筑工程质量管理法规

建筑工程质量管理法规是指建筑施工质量条例、建筑工程质量验收规定等，以保证建筑工

程的质量和安全。

4.建筑工程安全生产管理法规

建筑工程安全生产管理法规是指建筑施工安全生产条例、安全生产规定等，以保障建筑工

程施工过程中的安全生产。

5.建筑工程环境保护法规

建筑工程环境保护法规是指建筑环保法、噪音污染治理等相关法规，以保障建筑工程对环

境的保护和可持续发展。

6.建筑工程项目管理行政管理法规

建筑工程项目管理行政管理法规是指建筑工程项目管理的政府管理、行政程序、行政审批

等方面的法律法规。

四、建筑施工技术管理

1.建筑施工技术基础知识

建筑施工技术基础知识包括建筑工程制图、测量、施工工艺、工程材料、工程设备等方面

的知识。

2.建筑施工进度管理

建筑施工进度管理是指对施工进度计划、进度监控、进度控制、进度评价等方面的管理。

3.建筑施工质量控制

建筑施工质量控制是指对施工工艺、施工工法、施工材料、施工设备等方面的控制，以保

证工程质量。

4.建筑施工安全管理

建筑施工安全管理是指对施工现场的安全生产标准、安全防护、安全培训、事故预防等方

面的管理。

5.建筑施工环境保护

建筑施工环境保护是指对施工现场的环境破坏、污染防治、环境恢复等方面的管理。

6.建筑施工技术创新与应用

建筑施工技术创新与应用是指推动施工工艺、施工装备、施工材料、施工工法等方面的技

术创新和应用。

五、建筑工程项目管理实务

1.建筑工程项目管理计划编制与实施

建筑工程项目管理计划是指确定项目的管理目标、管理方案、管理计划、管理措施等，以

保证项目管理工作的有效实施。

2.建筑工程项目管理组织与领导

建筑工程项目管理组织与领导是指确