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接口管理方法

1.施工接口界面协调协作措施

接口界面包括相邻标段的施工接口、土建工程与后续工程的施工

接口，如测量限制网互用，预埋件（或预留孔洞）位置和尺寸的限制，

施工信息互通，限制桩点贯穿测定，水准点相互闭合等在施工中作为

重点进行管理。

⑴成立现场施工协调小组，由项目副经理、项目总工程师任组长，

各专业部门（或技术）负责人任组员的现场施工协调小组。全面负责

施工过程中出现的各种问题。

⑵协调小组成员共同熟识设计文件、施工图纸及相关规范，了解

设计意图，小组成员首先在技术方面达成共识。

⑶施工前，参照设计施工文件与图纸，仔细了解和熟识各种专业

接口。

⑷熟识施工接口部位及主要内容，制定各种可能引起接口部位发

生质量问题的预防措施。

⑸每一接口界面施工过程中，设专人负责接口施工协调，充分了

解自身的职责和权限，确保业主及监理工程师的指令有效实施。

2．与当地政府主管部门的协作措施

施工期间，主动与地方政府、村镇及有关治安、交通平安、质量

监督、环境、水运等部门联系，主动争取地方政府的指导和支持，遵

守国家及地方政府的有关法规，协作地方政府做好施工区域内的治

安、交通、环境爱护等工作，确保施工的顺当进行。

3．与征地拆迁单位等部门的协作措施

⑴上场后马上成立征地拆迁领导小组，由分管协调的项目副经理

任组长，配备专职人员负责此项工作。

⑵征地拆迁工作涉及路内外诸多产权单位，实施过程中须要取得

产权单位的认可，须要产权单位进行协作；征地青赔等问题须要取得

地方政府的大力支持；迁改施工将会对沿线人民群众的生产生活带来

肯定的影响，须要取得人民群众的理解。我们将把征地拆迁协调协作

作为施工组织管理的重点来抓，确保征地拆迁工作顺当实施。

⑶上场后亲密协作业主及地方政府做好征地拆迁工作，保证重点

工程和先期开工区段的先行用地，保证开工的须要。

⑷征地拆迁必需依据本标段总体施工进度全面推动，分重点工

程、先架梁区段依次支配进行。对于拆迁工程量较大，内容困难，必

需提前支配。由于该项工作具有政策性强、牵扯面广、难度大等特点，

必需予以高度重视，尤其打算阶段和开工前期，应提早介入，争取主

动，主动协作工作，争取得到地方有关部门的大力协作，保证其按期

完成，不影响正式工程进度。

⑸征地拆迁工作以保证限制工期工程按时开工为首要工作，依次

解决影响线下、电气化等工程施工的迁改问题。拆迁工作要突出依次、

统一、一次到位的原则，杜绝二次拆迁、重复拆迁。

4．与甲方的协作措施

⑴严格执行甲方有关工程质量、工期、平安、文明施工、环境爱

护的管理制度；严格依据甲方同意的施工场地平面图布置施工场地，

按时向甲方报送有关报表。

⑵主动参与甲方组织的有关施工的会议，主动协作建设单位的各

项检查工作，接受甲方对施工提出的各项要求，按甲方的要求进行改

进和落实。

⑶严格执行甲方关于与地方政府行政主管部门、设计单位、监理

单位的协作协作，主动主动为相关单位的检查、监督工作供应条件。

⑷在相邻标段出现紧急状况时，依据甲方的要求帮助解决。

5．与监理询问的协作措施

⑴全面履行合同，履行投标时做出的关于质量、工期、平安、环

境爱护、文明施工等方面的承诺。

⑵在工程开工前，先向监理工程师供应具体的施工方案、施工支

配，供应机械设备配置状况、人员组织状况、原材料检验报告、混凝

土协作比设计成果、限制测量导线网的布置及测量成果、放线资料等，

经监理工程师认可后起先施工。

⑶协作监理单位做好施工过程中的质量管理。在内部专检及“三

检”制的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并依据监理工程师

的要求予以整改。和监理共同参与对隐藏工程进行检查、验收、签证

工作，对原材料、施工机械设备的检查和施工工艺的审批等；

⑷接受工程质量检查，主要有工序检查、施工过程中的验收、单

位工程验收和全部工程竣工验收，接受质量缺陷责任期的质量检查。

⑸协作监理单位做好工程施工的投资管理工作，主要内容包括工

程的计量支付、工程变更、工程索赔以及依据合同规定的价格调整等。

⑹主动协作监理单位对工程施工进度的监督和管理，协作监理单

位做好工程开工令审批，制定和调整工程施工进度支配，确保工程施

工工期支配的实现。

⑹对于技术困难的项