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科技风2024年5月水利电力

DOI:10.19392/j.cnki.1671-7341.202414025

电力工程造价的管理及控制方法分析

鲍宁

河北电力工程监理有限公司河北石家庄050000

摘要:电力工程在现代社会中扮演着至关重要的角色,而其造价管理与控制是确保项目顺利进行和成本控制的关

键因素。本文旨在深入探讨电力工程造价管理的方法与策略,以期为电力工程项目提供有价值的参考,促进电力工程的

健康发展与可持续性。

关键词:电力工程;造价管理与控制;健康发展;可持续性

电力工程造价的管理及控制方法分析是为了确保项少资源的浪费,提高效率,从而提升项目的竞争力和经济

目成本在合理范围内,同时最大限度地提高经济效益。通效益。(3)电力工程造价管理还能降低风险,保障项目的

过深入分析不同的管理策略和控制方法,可以识别成本风稳定运行。通过风险评估和应对策略的制定,可以减少项

险、优化资源配置、预防延误和提升质量,从而实现电力工目面临的不确定性,提高项目的可控性,保证项目按时、按

程项目的顺利实施和经济效益的最大化。质完成。(4)电力工程造价管理对于经济可持续发展具有

一、电力工程造价管理的相关概述重要作用。经过合理的成本控制和资源优化,项目可以在

(一)电力工程造价管理定义及范围经济效益最大化的同时,更好地兼顾环境和社会责任,促

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电力工程造价管理是在电力工程建设项目全生命周进电力领域的可持续发展。

期内,通过科学的计划、预测、控制和分析等手段,实现成电力工程造价管理的意义在于确保项目顺利实施、优

本的合理控制与优化,确保项目按时按质完成的管理过化资源利用、降低风险、实现经济效益最大化以及推动电

程。它涵盖了从项目立项、设计、采购、施工、投运到运维力领域的可持续发展,是电力工程成功的重要保障和推动

等各个阶段,以确保项目在预算内完成,最大限度地降低力量。

成本风险,实现经济效益最大化。二、影响电力工程造价管理的因素

电力工程造价管理的范围涉及多个维度,包括预算编电力工程造价管理受多方面因素的影响,从工程设计

制、成本控制、资源管理、风险识别与应对等。在预算编制阶段到施工过程都可能对项目的成本产生重要影响。首

方面,需要根据项目需求和设计方案,确定项目所需资源先,在工程设计阶段,不充分考虑成本因素可能导致后续

的成本,并制订详细的项目预算计划。成本控制阶段通过成本超支。如果设计过于复杂或未充分评估材料和技术

实时监测和分析项目的成本支出情况,及时调整和控制开的可行性,将增加施工和运营成本。其次,招投标环节的

支,以确保不超出预算。资源管理涉及优化资源配置,确恶意竞争也可能影响电力工程造价管理。低报价、不良的

保项目所需人力、物力、财力等资源的合理利用。风险识压价等行为可能在初期降低项目成本,将导致合同履行过

别与应对则涉及对项目中可能出现的各种风险进行全面程中的额外成本,甚至影响工程质量。再次,施工项目成

评估,制定应对策略,以减少风险对成本的影响。总之,电本缺乏标准化控制也是影响因素之一。缺乏明确的成本

力工程造价管理旨在实现项目的成本控制、风险管理和经