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工期计划与工期保证措施

第一节工期计划安排

根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转

材料和在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积

极的精神，经过周密考虑决定用个日历天完成本次施工任务，比定

额工期提前天。因此在施工中各工序必须紧密结合，及时穿插，其

分阶段控制计划如下：

1、基础工程计划30天，主体工程计划80天，装修工程计划85天，零星

工程5天，室外工程计划18天。

2、主体结构施工五层后，插入由下而上进行粗装修施工，待工程封顶即由

上而下进行外装饰，屋面结束后进行室内精装修。水电安装紧随结构砌体

进行，设备安装施工等及时穿插，相互创造条件，密切配合。

第二节施工总进主度计划网络图与横道表

施工总进度计划网络见附图：

第三节工期保证总体措施

1、组织措施：

a、有力的指挥体系：

由具有丰富施工经验与一流管理水平的曾获“市级优秀项目经理”称号的

建设部核准的一级资质的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业

施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，严格岗位责任，各

司其职，各负其责，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部

门的主观能动性，齐心协力做好工作。

b、优秀的施工队伍：

信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司

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拟选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工，素质高、信誉好、

作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。

2、物质措施：

a、采用先进的垂直运输机械：现场投入一台QTZ40塔吊和一台施工井架，

负责现场材料垂直运输和水平倒运。以加快施工进度。装修阶段现场设置

和一台砂浆搅拌机，及时供应装修所用砂浆和零星砼。其它主要设备见施

工机械使用计划表。

b、应急措施，考虑在先：利用消防水池蓄水，确保突然停水时施工的正常

运转。广结朋友，提高材料紧缺时的储备串换能力，保证现场材料的及时

供应。

3、技术措施：

a、选用先进的模板体系：墙模采用组合拼装模板，面板采用九夹板。重量

轻、刚度大、整体性强、周转次数高、施工速度快，施工方便。

梁板支撑系统采用门架早拆支撑体系，施工时即在梁、板底模上间隔一定

距离设置一小块与整个底模分离的活板，单独一根支杆加以支撑，当达到

一定强度（约设计强度50%）时，就可以拆除大面积底模，只保留这一小

块活板与支撑。这样既加快了模板的周转，又减少了模板和劳动力投入

量，确保施工进度。

b、积极推广应用“四新”技术：如冷轧扭、PP-R给水管、UPVC下水管

等，可以加快施工进度，同时广泛开展群众性的QC攻关活动，为生产排忧

解难，确保工程一次成优。

c、合理安排工序：提前插入装修施工、水电安装。

d、组织均衡流水施工

施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技术

和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均

衡流水施工。我公司曾在多栋超高建筑施工中实施流水作业，达到