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劳务工作总结大全

劳务工作总结1

在劳务公司工作了很多年了，在公司里也算是一个老资格的的员

工了，虽然官不大，管的人也不多，可是我在公司还是比较有话语权

的，这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。

最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下，取得了比较

好的成绩，这是值得我们自豪的地方，但是我们并没有骄傲和自满，

我们也意识到了自身存在的不足之处，需要积极的改正。

在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下，劳务公司按照

年初确定的工作思路，带领全体员工，团结一致，奋力拼搏，开拓创

新，求真务实，创新工作机制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏进取，

以“诚信、务实、创新、奉献”的团队精神，以“重责任、勤沟通、

抓细节、重效果”工作方法，各项工作均取得了新的突破和进展。

劳务公司积极配合上级培训部门组织的普通工种职业技能培训工

作。为了更好的完成任务，公司领导班子出主意想办法，积极向上级

请示，研究设计多种培训方案，在确保项目工程施工不受影响的前提

下，利用项目部会议室、办公室等办理农民工夜校，组织农民工同志

们开展技能培训，提高农民工的操作技能水平，并且聘请有施工经验

的老师进行授课，确保培训质量。在大家的一致努力下，圆满完成了

上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近#人，合格率100%，

所有参加的农民工都顺利的取得了相应工种的技能证书，使劳务公司

的持证上岗率进一步提高，持证数量达七百人。

进一步加强了劳务管理工作，做到现场服务，劳务协调畅通，使

公司生产秩序得以稳步发展。积极配合项目部落实好文明施工、安全、

质量等工作，指派优秀劳务队长深入工地，把劳务管理工作的重心转

移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通，直接接触一线工人，

使生产中反映的问题能及时在一线现场解决，拉近了劳务公司同项目

部管理人员及一线工人的距离，确保了项目部政令畅通，人员协调及

时，为项目施工管理打下夯实的基础。根据工程承接规模的不断扩大，

劳务公司按照项目需求，及时增加和调整管理人员，依据承揽工程的

大小，合理科学安排劳务管理人员派往施工现场，劳务公司派往人员

参加列席项目部生产会。

坚持“两会”制度，确定每周五下午为例会时间，每月__日下午

为民工负责人生产会时间，统筹安排，处理和协调各项工作及时到位，

制定和完善了劳务队长的工作职责和奖罚措施，为项目部解决实际问

题。关心职工和农民工的生活，为职工和民工办实事解决实际问题。

对患病的员工进行慰问和到家探望。严把劳务分包合同签订时各项条

款，做到不漏项，力争使劳务分包合同的签订规则化。依法为民工队

签订劳动合同，今年同农民工签订劳动合同共计__余人，突发事件时，

能够及时赶赴第一现场，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽状

态。确保了公司的稳定和生产经营运行。计划生育和综合治理工作达

到上级要求。

劳务工作总结2

今年，在公司党委的领导下，人力资源部以服务公司发展为主线，

以提升人力资源开发为中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”

活动为抓手，扎实做好各项业务工作，为公司实现20__年度生产经

营指标提供了坚实的基础保障。现将人力资源管理工作总结如下：

(一)人力资源工作方面

1.加强劳动人力资源工作。根据工作需要，安置复员退伍军人7

人，调入员工6人(外系统4人，神华系统2人)，劳务派遣转正2人，

招聘大中专毕业生366人(硕士研究生5人，本科101人，大专199

人，中专36人，技校25人，新疆籍学生196人，大学生村官10人)。

截止10月31日，员工离职办理107人，其中辞职94人，辞退14人。

2.加大干部交流力度。截止10月，选拔17名处级以上领导干部(正

处级5名、副处级12名)，对31名干部进行了岗位交流(正处级8名，

副处级23名)，有效提升中层管理水平。

3.规范管理人力资源档案。全年共收集归档材料2578份，转进档

案316卷，转出档案300卷。目前，所管人力资源档案共有5309卷(其

中死亡档案90卷，解除合同人员154卷)。社保档案9435卷。代管

六煤离职死亡档案1431卷。

(二)薪酬福利方面

20__年1月至9月，原煤产量计1654.12万吨，发放在职员工工

资29732.12万元(不含等退及待岗人员443.39万元)，累