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整校推进实施计划方案--第1页
寿县大店初级中学教师信息技术应用能力工程2.0
整校推进实施方案
为进一步提高我校教师信息技术应用能力,推动我校教师主动适
应信息化、人工智能等新技术革命,积极有效开展教育教学,打造一
支具有较高信息素养的新时代高素质教师队伍,针对我校校情,特制
定以下教师信息技术应用能力提升工程2.0实施方案。
一、指导思想
为贯彻落实《教育部关于实施全国中小学(幼儿园)教师信息技术
应用能力提升工程2.0的意见》(教师〔2019〕1号),依据《全国中
小学教师信息技术应用能力提升工程2.0整校推进实施指南》精神和
《安徽省教育厅关于实施中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0
的意见》关于校本应用的有关要求,通过组织实施教师信息技术应用
能力2.0提升工程,推动我校教师教育教学信息化深入发展。
二、总体目标
采取“以点带面、分类实施、整校推进、学用融合”的推进策略,
到2022年底,完成全校教师信息技术应用能力全员培训,构建以校
为本、基于课堂、应用驱动、注重创新、精准测评的教师信息素养发
展新机制,基本实现校长和管理团队信息化领导力、教师信息化教学
能力和培训指导团队信息化指导力显著提升,全面促进信息技术与教
育教学的融合创新发展。
三、组织机构及其职责分工
1、组织机构
整校推进实施计划方案--第1页
整校推进实施计划方案--第2页
为确保教师信息技术应用能力提升工程2.0的顺利实施,我校成
立了教师信息技术能力提升工程2.0工作领导小组:
组长:孙超
副组长:孙贤瑞朱志龙
成员:马从明刘丹刘甲李亮生
信息化管理团队:朱志龙刘甲李培山李亮生
2、职责分工
教务处负责工程的统筹规划与管理协调,制定能力提升工程规划
方案及工程实施过程中的业务管理与支持服务等具体工作;教研组负
责教师信息技术能力提升工作校本研修、教师信息化教学培训等指导
工作,探索基于“互联网+”的教研组织工作;总务处负责培训经费的
保障工作。
四、实施路径
1、健全信息技术应用能力提升工程2.0管理机构。
健全组织机构,完善管理机制,围绕信息技术应用能力提升工程
2.0实施总体目标任务,以教师全员培训为核心,统筹设计好信息技
术应用能力提升工程2.0实施的各个环节和内容,形成一套“学校自
主、全员参与”的教师信息素养发展新机制。
2、组建骨干培训团队。
积极配合各方力量,同时选拔一线信息技术应用能力突出的学科
骨干教师,组合校级培训团队;采取集中培训方式实施团队培训,同
时建立有效工作机制,有力保障教师全员培训的质量。
整校推进实施计划方案--第2页
整校推进实施计划方案--第3页
3、有序实施整校推进。
分年度实施整校推进教师信息技术应用能力工程2.0培训。2022
年,启动教师信息技术应用能力工程2.0工作,我校至2024年,完
成整校推进任务。
4、测评教师应用能力。
按照“学校自主、全员参与”的实施路径,结合上级信息技术应
用能力工程2.0校本应用考核要求,组织开展校本应用考核,实现对
教师信息技术应用能力的精准测评。
五、
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