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建筑施工个人年终工作总结范文

____年建筑施工单位年终个人工作总结光阴似箭、日月如梭，转

眼难忘而又多变的____年已经过去，充满机遇和挑战的____年已经到

来，回顾已经过去的____年，个人虽然在工作中也取得了一定的成

绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心

得总结如下：

1、项目团队建设情况

项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明确

化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了

各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。项目团队建设在公司

领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提

高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现

民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神，通过不

断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。通过这一年的磨

合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。

2、项目工程完成情况

①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。

基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在

滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特

别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的

赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近

两个月。

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②形象进度。外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定

的支撑和保障。

③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标

提供了保障。

在年初制定的年度计划时，soho办公楼的验收计划安排在____年

春节后，但是在今年____月份集团为了完成整年目标产值，要求soho

办公楼必须在____年____月____日前完成五大责任主体验收。为此项

目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标

实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个

机遇。

特别在后期所有工作面全面铺开，土建、____、消防、幕墙、装

修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧

协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理

例会外，另在每周一上午安排了____专题协调会，周四上午装修专题

协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚

制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效

果。

④项目荣誉

整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大

了管理力度，并且收到了较好的效果，受到____的多次通报表扬和观

摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“____市安全文明标化工

地”，同时工程一处还获得“____省级安全文明标化工地”。

3、个人发展和心得体会

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回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到

了工作的____、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感

觉，曾经也有过____时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今

年受到徐总的培训和教导，思想受到启发；视野得到开阔；信心得到

鼓舞；____得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的

劲。

总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的

领导，感谢我们的团队。

特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责

人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事件对我

的影响确实深远的，使我倍受鼓舞并且从中受

到了很大的锻炼和提高。由于中原油田作为国有企业，保留着国

有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层

领导身上，具体办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变

更问题，一直拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的

沟通协调，到目前为此双方基本消除异议，对于交房标准达成共识。

从整个实践中我可以总结以下三点经验：

二）充分发挥团队的力量和作用

在具体处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进行

沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，

特别在最后形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了

合约部的大力协助