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土木工程施工质量控制与安全管理

1现代理念对于强化施工管理的重要意义

土木工程的施工管理具有较强的综合性，在施工过程中涉及到施工

技术、工艺、建筑材料、人员管理等众多方面，这些都会对施工的质

量产生较大的影响。为此，立足施工建设过程，加强对施工项目多维

度的有效管理，已经成为有效保证施工建设质量的必须手段。传统的

施工管理方式已无法有效适应于当代对于建筑工程的实际需求，因此，

需要与时俱进，结合现代对于建筑行业的实际需求，及时引进先进的

现代化管理理念，采用科学的管理模式，从技术、施工过程以及施工

人员管理等多角度着手，创新实践，优化施工技术与管理方法，促进

施工管理水平不断提升，更好地推动建筑行业实现稳定可持续发展。

2土木工程施工管理存在的问题

在进行土木工程施工的过程中，缺乏有效的管理制度，在很多工程

施工的过程中都是出现问题后想办法补救，而没有通过管理手段进行

提前管理控制，将问题消灭在萌芽之中。在进行成本管理时，缺乏相

应的成本评估技术，从而导致在施工过程中发生超出预估成本的事情，

令企业产生大量经济损失。在企业中缺乏高素质的施工管理人才，在

进行施工管理时缺乏切实有效的管理办法，从而影响工程施工。在施

工过程中，因为施工设备的老化从而导致施工效率的降低，这是影响

施工进度和施工质量的主要原因之一，也有些情况是因为施工人员技

术不够标准，从而导致施工质量降低。很多施工单位不够重视施工安

全，从而给施工现场带来安全隐患，当发生事故时，一切都已经来不

及了。很多施工现场在采购施工材料时，没有注重施工材料的质量和

材料管理，导致很多材料都不符合施工标准，这样会造成施工质量的

低下，影响工程施工。

3提升土木工程施工质量与安全管理成效的对策

3.1建立完善的管理机制

在土木工程实际施工时，其管理内容较多，所以，建立完善的管理

制度非常有必要。通过对管理内容的分层次管理，能够有效提升管理

效率。第一，预算机制的建立，能够有效控制工程成本；第二，在施

工过程中，妥善安排整个施工过程，同时完善调度工作，以更好地提

升工程效率；第三，明确责任，责任到人，一旦出现问题可以找到负

责人，可以更好地处理遇到的问题；第四，结合施工实际，对管理机

制进行完善，以确保整个管理工作符合工程实际，促进工程质量与效

率的提升。

3.2健全完善质量管理制度

土木工程质量管理工作顺利开展的前提和基础是质量管理制度，因

此土木工程施工单位一定要根据时代的发展潮流以及工程施工的实际

需要不断改进和完善质量管理制度。首先，质量管理制度应该对各方

的责任和权利加以明确，之后施工单位还要对各个部门具体的工作范

围进行划分，从而使工作流程的合理性得到充分的保证。在具体的施

工过程中，施工企业要协调各个部门安排专人负责各项工作，这样施

工过程中如果出现质量问题或者其他事故，就可以及时找到相应的责

任人，从而避免出现互相推诿、扯皮等现象。另外，土木工程项目管

理人员还要加大巡查力度，对没有按照施工规范进行施工的工作人员

要根据相关的规章制度进行相应的处罚。科学、合理、完善的规章制

度能够有效约束施工人员的行为，使其对高质量施工的重要性进行充

分地了解和认识。

3.3提高安全管理意识

当前，还有很多企业采用较为传统的方式对出现的安全事故进行处

理，所以，在目前的工程建设中还有很大的安全漏洞问题存在。施工

企业就需要采用科学合理的对策，尽可能地防止可能产生的事故，不

能在事故出现之后才弥补。建筑单位需要根据施工实际情况，尽可能

对施工管理系统进行完善。在后期的善后工作中，也需要具备较为完

整的管理体系，不断提升工作人员的安全意识，并且在施工整个周期

中，对安全管理进行渗透。将人员安全意识提升，对于工程建设发展

也会提供更多的机会。此外，做好安全系统的改进工作，首先需要建

立和当前社会发展需求相符合的安全原则，在实际的改进中，遵从相

应的安全规定，并且也需要和工程技术有效融合，这样才可以在实际

的施工中与安全施工要点相符合。针对安全管理系统的设计需要有效

了解和严格管理，使得企业安全工作具有很好的操作性，将安全管理

系统的建设工作和施工过程需求有效融合起来，需要高质量的施工技

术作为保障进行安全管理。

3.4强化全面安全管理

一方面要完善安全管理体系，聘请专业机构进行安全隐患排查，加

强安全机制建设，提高专业管理能力。另一方面要加强全员安全意识

和知识培训，提高他们的安全管理水平和操作规范化能力