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护理上半年工作总结5篇

工作也是认识世界的重要手段，是从感性认识到理性认识的必经

之路。通过工作总结，把零星的、肤浅的感性认识上升为全面的、系

统的。以下是小编整理的护理上半年工作总结，希望可以提供给大家

进行参考和借鉴。

护理上半年工作总结1

回顾20__年上半年的工作，护理部在医院领导的正确领导下，在

各相关科室的大力支持下，各项工作开展得有声有色。现将主要工作

总结如下：

1、完善在岗护理人员业务档案。3月初，护理部为全院在岗护理

人员建立了业务档案，补充完善资料，集中护理人员相关信息，做到

对护理队伍情况全面掌握，为合理调配全院护理人力资源做好资质查

对工作。

2、组织药剂、总务、设备科同临床科室召开协调会。4月份的协

调会上各位护士长就工作中存在的问题向各支持科室提出，后勤支持

科室主任分别给予满意的答复，把为病人提供优质护理服务的工作落

实在行动上。

3、积极贯彻年初县卫生局的精神，启动“优质护理示范病区”的

创建活动。4月份，护理部制定创建方案，定点内一科为“优质护理示

范病区”，到该病区召开“优质护理示范病区”创建工作会，充分做

好前期准备工作。重新整合内1科护理人员，并按护理人员资质和能

力，调整了以前的排版模式和各班职责，5月2号顺利启动该活动实施

方案。方案实施期间护理部和病区管理人员结合实际情况不断对方案

进行修订完善，为下步在全院推广优质护理示范工程打下牢实基础。

4、为庆祝和纪念5、12护士节，5月12号下午3时，在医院六

楼多功能会议室内，李院长为全院13名优秀护士颁奖。李院长、董院

长就医院业务发展和护理队伍建设跟住院部各科室主任及全院护理人

员进行了座谈，与会主任和护士长们提出了很好的意见和建议。院领

导在会上充分肯定了护理人员的工作态度和工作业绩，并鼓励护理人

员敬业奉献，要求主任们理解和支持护理工作，关心和帮助护理人员。

5、选拔优秀护理人员，为新住院大楼搬迁做好人员人才方面的准

备工作。年初，护理部制定了科学、合理的人才选拔方案。从2月底

的医德医风考评、5月11号的护理理论考试、6月12号的护理操作考

试、6月29号的护理管理人员竞聘演讲中综合成绩取前13名作为护

理管理人员储备人员。这次的方案在院领导的重视和支持下得以顺利

进行，公开公平选拔管理人员，工作中既树立了正气，又激发了广大

护士的工作热情和自信心。每一轮的选拔，护士都把自己秀的一面展

示出来，从而也提高了护士在全院干部群众心中的地位。

6、5月底，根据上级主管部门要求对全院护理文书进行了部分改

版。简化护理文书书写格式，减少文书书写时间，把时间还给护士，

把护士还给病人;让护士有更多的时间与病人进行语言上的沟通交流。

嘘寒问暖，拉拉家常，因人因病适时进行宣传教育，体现人文关怀，

提高病人满意度，通过出院病患的宣传提高医院的知名度。

7、加强危重病人的管理和基础护理落实。护理部经常下科室督促

检查危重病人的护理措施及各项基础护理措施落实情况，每月对科室

护理工作质量进行检查督导，并提出相应的处理、整改措施，切实体

现护理工作的持续改进。

8、坚持护士长例会制度。护理部每月召开护士长例会，会上向护

士长反馈护理质检情况，指出工作中需要注意的问题，听取临床意见

和建议。每季度举办护士长培训班，提高护士长的管理水平，做到全

院护理工作平衡发展。

半年来，在院领导的重视下、各级干部同行们的支持和帮助下，

护理工作质量、护士职业道德、护理服务水平、护士业务能力等方面

都取得了一些成绩，但仍要客观审视自我，工作有待进一步改进。目

前，医院正面临临床科室增加，业务范围拓宽的时候，护理工作更要

加强与相关科室的协调配合，明确职责，强调落实。加大加快中医护

理技术操作参与临床诊疗活动的工作开展，提高医院的吸引力和竞争

优势，持续稳步推进我院护理工作的发展。

护理上半年工作总结2

半年来，护理部在医院党政领导班子的领导和关心下，围绕“医

院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工

作，结合护理部的工作计划和目标，积极开展工作。现将主要工作总

结如下：

一、积极完成医院的各项指令性任务。

护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。

围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护