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简述土木工程施工质量管理

摘要：伴随着我国社会经济的不断发展，也相应的促进了我国土木工程建设行

业的发展。但是，虽然土木工程项目的建设水平在不断提高，仍然存在着很多的

问题。本文分析了土木工程施工质量管理存在的问题，针对这些问题提出了相应

的解决措施。

关键词：土木工程；施工质量；工程管理

引言

建筑项目当中的土木工程质量对于建筑业发展起着非常关键的作用，因此，

土木工程的质量管理和控制成为人们关注的话题。随着市场竞争的加剧，目前建

筑业出现了很多因利益的驱使而在施工时出现一些问题。为了克服这些情况，保

证土木工程的施工质量，加强对土木工程的管理、对施工过程进行严格的质量控

制就显得尤为重要。

一、土木工程施工质量管理现状

土木工程施工过程中的相关规范种类并不少，而具体实施起来可操作性并不

强。这其中的原因主要在于从业施工人员的纪律性不强。无论在施工前仪器、设

备、材料的准备与检查阶段，还是正式实施工程的进程中，亦或者在工程接近尾

声时期对工程产品的复查工作环节，工作人员严格遵守相关从业规范及工程要求

的意识并不强。

质量管理1.意识缺乏

在土木工程的施工质量管理中，存在着管理人员缺乏施工质量管理意识的问

题，管理人员的管理意识非常的薄弱，进而在实际的管理中，对于施工中出现的

问题缺乏一定的敏感性，很多施工质量问题被忽略掉，导致土木工程施工出现了

严重的质量问题，甚至是到工程验收阶段由于质量问题，无法按期交工，对建设

企业的经济效益造成了严重的影响[1]。

管理制2.度不完善

在土木工程施工中，其施工的主体是施工人员，并且土木工程施工质量与施

工人员的专业素质和专业能力有着很大的关系，如果施工人员的专业能力较差，

在施工的过程中，就会出现很多的技术上的问题，影响到施工的质量。而针对于

施工人员的管理方面，由于管理人员没有对施工人员的专业素质和专业能力进行

考核，进而将一些不具有专业能力的施工人员引用到施工队伍中，影响到施工的

质量。

原材料3.管理问题

在土木工程施工质量的管理中，还存在着对施工材料管理不善的问题，由于

在土木工程施工中，如果对材料管理不善，施工材料就会出现质量上的问题，像，

施工材料的储藏温度、湿度等等都会影响到施工材料的质量。另外，在施工材料

的采购环节管理不善也影响到施工的质量。由于市场上的施工材料鱼龙混杂，其

中掺杂着很多的劣质材料，而采购人员在采购的过程中，没有分辨出施工材料的

质量，进而将一些质量差的材料购买回来影响到施工的质量。

施工4.技术管理问题

在土木工程施工质量的管理中，还存在着对施工技术的管理不到位的问题。

在土木工程施工中，需要运用先进的施工技术，才能够实现良好的施工效果，提

高施工的质量。但是，由于管理人员没有对施工技术进行有效的管理，导致施工

人员还应用比较落后的施工技术在施工，导致出现施工质量方面的问题。

二、土木工程施工质量解决措施

提高质量管理意识1.

管理人员需要不断的提高自身的管理意识，具体应该做如下几个方面的努力，

首先，管理人员应该加强自身的学习，针对于在管理中存在着不足的地方，通过

有效的学习，弥补自身管理中存在着的不足]。其次，管理人员应该充分的认识到

施工质量对土木工程项目重要性，对建设企业的重要性，进而在实际的施工质量

管理中，能够及时的发现施工中存在着的质量问题，对施工质量问题具有高度的

敏感性，甚至是能够防范于未然，将一些影响施工质量的安全隐患及时的处理掉，

确保工程的施工质量。

加强施工人员管理2.

在土木工程施工质量管理的过程中，还需要对施工人员进行有效的管理，施

工人员是土木工程施工的主体，施工人员的素质和能力与工程的施工质量息息相

关。因此，需要对施工人员进行有效的管理。管理人员应该严格聘任机制，针对

于施工人员的专业能力进行有效的考核，只有符合多方面的要求才能够纳入到施

工队伍当中[3]。

对施工3.材料进行科学的管理

要想进一步确保土木工程的施工质量，还需要对施工材料进行科学的管理。

要选择优质的材料供应商，并在选购过程中进行质量检测，保证所购材料符合工

程建设要求，防止次级材料进人施工现场。要建立个人负责制，严格规范材料采

购人员行为，使其不因一己私利而忽视材料的质量；对进入到施工现场的材料进

行有效的管理，需要做好施工材料的储存管理，尤其是在储存的环境方面，要进

行重点的管