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广州******有限公司

机箱厂PMC运作流程

一、目的：为了合理安排订单生产计划，平衡物料需求关系，确保生产有序进行，保证

产品如期生产完成，准时交付客户，特制定本流程。

二、适用范围：本厂所有部门、车间及协力单位。

三、生产前置作业，接收订单：

1、业务所下PO订单（采购合同）以下简称：“订单”必须经PMC部确认，PMC部接

到订单首先做产能分析，1个工作日内回复业务，如果OK，原则上15天交货，如

果不OK，须及时回复原因业务部，然后大家协商处理。

2、所有订单交货期原则上为15天，特殊情况（急单）须经生产系统所涉及部门人员

评估后可另行处理，在1个工作日内回复业务部。

四、业务部下单要求：业务部统一制定订单格式下订单，订单内必须有详细的各项要

求及预计交货日期，做为PMC生产安排计划参考之用，相关要求规定如下：

外单方面

1、业务部下单到PMC时，原则上订单上的各项要求已与客户沟通好（订单中已详细

注明纸箱、Logo、机箱等要求），属完整订单。