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项目建议书可行性研究报告编制服务方案

方案编制与优化后，对备选方案进行评价，包括经济效益评价、社会效益评价、环境影响评价、风险评价等。评价结果将为后续可行性研究提供依据。

7）撰写项目建议书

根据编制大纲和评价结果，撰写项目建议书，包括项目概述、市场分析、技术方案、投资估算、财务分析、社会效益、环境影响、风险评估等内容。

8）审核修改

对撰写好的项目建议书进行内部审核和修改，保证报告的准确性和完整性。

9）提交委托单位审批

完成项目建议书后，提交委托单位审批。如审批通过，则进入下一步的可行性研究阶段。

1.8.2可行性研究报告编制方案

可行性研究报告是在项目建议书的基础上，对拟建项目进行更为详细的技术、经济、社会、环境等方面的研究和分析，确定项目的可行性和可行性方案，为项目决策提供依据。

1）可行性研究报告编制工作流程

1）签订委托协议

如我公司中标，招标人与我公司就可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究报告各阶段的工作。

2）组建工作小组

根据委托可行性研究报告的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等我公司组建可行性研究报告工作组。为使各专业组协调工作，保证报告总体质量，由项目负责人负责统筹协调。项目组进行行业相关信息与市场、文本编制、技术方案、融资与财务、政策与法律等的研究。

3）制定工作计划

内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲，并与委托单位交换意见。

4）调查研究收集资料

各专业组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。

5）方案编制与优化

在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。

6）可行性分析

对备选方案进行可行性分析，包括技术可行性、经济可行性、社会可行性、环境可行性等方面的分析。分析结果将为后续决策提供依据。

7）撰写可行性研究报告

根据编制大纲和可行性分析结果，撰写可行性研究报告，包括项目概述、市场分析、技术方案、投资估算、财务分析、社会效益、环境影响、风险评估等内容。

8）审核修改

对撰写好的可行性研究报告进行内部审核和修改，保证报告的准确性和完整性。

9）提交委托单位审批

完成可行性研究报告后，提交委托单位审批。如审批通过，则进入下一步的项目实施阶段。

以满足委托单位的要求，需要合理安排编制人员的职责和任务。编制人员应具备相关专业知识和经验，并且要有较强的沟通和协作能力。在编制过程中，要建立健全的质量控制机制，定期进行质量检查和评估，及时发现和解决问题。同时，要加强对编制人员的培训和管理，提高他们的专业水平和工作效率。只有这样，才能保证项目建议书的质量和可行性，为后续的项目实施奠定坚实的基础。

我们公司严格按照ISO标准进行管理和控制，以确保在创新、进度和质量方面都有保证。为此，我们将由项目负责人负责统一管理和协调项目建议书的编制工作，并由资深专家为项目实施提供技术支持，以实行项目负责制。

为了保证研究工作的顺利进行和提高工作效率，我们成立了一个专门的项目工作组。我们选派具有注册咨询工程师、专业技术过硬、工程经验丰富、组织协调能力强的复合型人才担任项目负责人，并配备了足够沟通协作能力强的专业人员参与工作，以保证各个分项都能顺利进行。

在签订合同后的10个工作日内，我们将提交成果文件。我们将完成项目可行性研究报告的编制，并将阶段性成果提交给项目单位。在项目单位认可后，我们将提交正式研究成果。为了满足提供文件日期的要求，项目负责人和项目组将商定进一步细化工作安排，并制定一个详细的进度计划安排表，以落实研究内容的各个环节。项目负责人将分阶段向我们公司工程咨询中心经理汇报工作计划执行情况，而工程咨询中心经理将全面协助项目负责人对工作计划进行管理。

可行性研究报告是投资项目可行性研究工作成果的体现，必须达到规定要求，为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据，为投资决策提供科学依据。为保证报告的质量，我们需要切实做好编制前的准备工作，占有充分信息资料，进行科学分析比选论证，做到编制依据可靠、结构内容完整、文本格式规范、附图附表附件齐全，表述形式尽可能数字化、图表化，深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。

为了确保报告的质量，我们需要按照以下流程进行编制工作：首先，我们与委托单位签订委托协议，明确项目可行