工程施工图纸会审、设计交底制度及施工组织设计审核制度.pdfVIP

施工图纸会审及设计交底制度

1.图纸齐全送交工程部签收后15天内由集团公司主管工程副总组织召开

由集团研发设计中心、工程部、预决算部、审计部、全质办、销售中心、

综合计划部、物业公司、及施工单位、监理单位等相关部门参加的大规

模图纸会审会议。

2.由设计单位向施工单位进行设计交底，即由设计单位介绍设计意图、结

构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项。

3.图纸会审原则：

3.1.必须明确责任。

4.2.必须确定解决方案。

5.3.必须确定解决问题的时间。

4.按下述的主要会审内容对施工图纸进行审查：

4.1.是否无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。

4.2.地质勘探资料是否齐全。

4.3.设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。

4.4.设计地震烈度是否符合当地要求。

4.5.几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾，专业图纸之间、平立

剖面图之间有无矛盾，标注有无遗漏。

4.6.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

4.7,是否满足消防、人防、环保、卫生等专业要求。

4.8.建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾，结构图与建筑图的平

面尺寸及标高是否一致，建筑图与结构图的表示方法是否清楚，是否符合

制图标准，预埋件是否表示清楚，构造要求在图中是否表示清楚。

4.9.施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。

6.10.材料来源有无保证，能否代换，图中所要求的条件能否满足,新材料

新技术的应用有无问题。

6.11.地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便施

工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。

4.12.周边配套项目与建筑物之间有无矛盾，布置是否合理。

5.工程部必须在会审完成后5天内将图纸会审纪要整理出来，报集

团公司主管领导签发后实施。

施工组织设计审核制度

1.施工组织设计或施工方案由总监理工程师负责组织审核，重大施工方案

须经审定小组审核把关。

2.工程项目开工七天前，施工单位必须向项目监理组提交施工组织设计或

施工方案，项目监理组必须在四天内审核完毕，并返还施工单位。

3.审核工作应按以下要求进行：

3.1.施工组织设计或施工方案对保证工程质量应有可靠的技术和组织措

施。

3.2.结合工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部（项）工程的

施工工艺文件。一般要求编制工艺文件的工程有：基础工程、主体结

构工程、防水工程、外墙装饰工程、给排水工程、低压配电工程、室

内高级装饰工程等，对编制的工艺文件应进行审核。

3.3.要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施。

3.4.针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质

量预控措施。

3.5.要求总包单位编制施工总平面布置图和工程协调的具体措施。

3.6.专业监理工程师对在施工组织设计或施工方案审查中发现的问题应认

真帮助施工单位解决，落实具体的工艺要求和技术措施,保证施工组

织设计的可行性、合理性和经济性。

3.7.项目监理组对施工组织设计或施工方案应提出书面的审核意见,

交施工单位执行，并归入工程档案。