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甲方代表年度工作总结（精选6篇）

甲方代表年度工作总结篇1

作为一名预算员，今年我离开师傅，这对我来说是一个转折和挑战。20年

7月，我来到天津项目部，工程正如火如荼的展开，当时的我，既没有接触过天

津市定额，也不熟悉现场情况，迅速进入工作状态是第一要务，这也是我第一次

独立编制预、结算工作，我力争对所提供的预、结算数据完整、准确，为项目部

实现成本控制动态化提供参考依据。平时工作中遇到了很多问题，这也是在独立

操作后才发现的，我就请教师傅和科里的前辈们，不断的学习和积累，虽然基本

跟上了工作脚步，但还是犯下一些错误，通过总结，发现导致犯错的原因还是在

工作中不够细心，工作效率和方法有待提高。工作经验不足可以积累，但养成良

好的习惯和积极的态度是更加重要的。

来到这个工地，发现和自己去年在淮南山南新区的项目有相同的地方，同样

是若干别墅，单位工程较多，管理难度大。对预算而言，更是一次严峻的考验。

30多个单位工程，两种户型，我在编制预算的时候，一个小的误差就会被放大

十几倍，最开始我不以为然，后来经理指出我预算上一个数据的错误，通过计算

我知道就是这样一个错误，如果不及时发现，就极有可能给项目带来数万元的损

失。如果这里不小心，那里不仔细，那大伙辛苦一年的功夫就都白费了。这件事

情让我印象很深，从此我在工作中更加细心，不仅仅是编制预算，对外委工结算、

制作甲方及工程处报表，计算签证变更等一系列工作，都力争做到细心、细心、

再细心。

这一年对我来说，自己成长了很多，也暴露了许多不足，总结经验，肯定成

绩，吸取教训，深刻反思，只有正视自己的不足之处，并努力加以改进，才能不

断进步。20年我完成了一个实习生到预算员的转变，独立的操作让我学到和接

触了更多知识，更加熟悉本单位的生产经营运作模式及业务知识，也懂得了运用

预算数据参与拟定本项目部的工程计划和经营决策是多么的重要。及时的和相关

部门沟通也是十分重要的，可以说项目上没有任何一个岗位单靠自己闷头干就能

出成绩的。和工长沟通：保持班组结算时的统一，防止结重、结漏；和技术员沟

通：及时了解现场动态，对发生与图纸不符的情况及时上报领导，妥善处理，保

持变更签证的统一；和材料员沟通：一个民建工程约70%的费用都是材料费，

及时的与材料员核对现场实际用料，对异常的数据及时碰头分析，找出问题所在，

解决问题，反思如何防止类似情况的再次出现，如果没有沟通，到年底再碰头算

账的话，一切都晚了；和财务沟通：预算的数据需要和财务的数据碰头分析，编

制经营分析报告。

20xx年我还将继续在项目部工作，对去年发现的问题要及时加以改正，对

不足之处要不断加强。另外，作为一名预算员，跟踪现代化步伐，用科技武装自

己，不断加强相关法律法规、软件学习，多与同行进行工作经验的交流切磋，真

正做到对本职工作的恪尽职守，为项目部经营工作作出应有的贡献。

甲方代表年度工作总结篇2

时光荏苒，似水流年，光阴似箭！在忙碌中已到年末，回顾20xx年的工作

历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好

本职工作。作为勇创·凯旋城项目工程部的资料员，繁忙并充实是我的总结，现

特对我201#年的工作总结如下：

一、工程资料的管理

建设单位工程部资料的管理是贯穿从项目立项批复到项目竣工验收交付和

工程后期保修及维护过程中所涉及的资料，资料联系着建设项目五大参建主体单

位、分包单位及政府相关部门和公司各部门的工作衔接和工程进展的情况和解决

问题的记录。我经常要联系勇创·凯旋城项目建设相关单位相关负责人和联系人，

对工程来往资料进行管理、收集、整理、存档、编辑和初步审阅施工上报的资料，

没有太大问题和错误后，报给部门领导审批。

1、合同管理：对于工程部来说合同管理是最重要的工作之一，建设单位所

涉及的合同种类比较多，大到总包合同，小到材料购销合同，我并按照合同种类

进行分类归档，建立合同台帐，并于迅速查找及更好的服务于项目管理。同时负

责合同的会签手续办理，将签订好的合同分发给合作单位和公司相关部门。

2、工程联系单及签证单：工程联系单和签证单是发、承包双方现场代表及

负责人（或其委托人）就施工过程中涉及的责任事件所作证明的重要的文件。是

作为工程竣工结算的重要依据，所以对联系单和签证的管理是重中之重。我对每

一份签证和联系单审批之后及时进行存档，按照文件来

文单位进行