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混凝土搅拌站应急预案
搅拌站,主要从事各种型号的预拌混凝土的生产、运输、泵送;主要
工作区域,生产经营过程中,突发因素、工业及交通危险源较多。
1、应急救援的目的
加强拌合站对重大突发事件、工业及交通事故处理的综合指挥能力,
提高紧急救援反应速度和协调水平,迅速有效的处置各类突发事件,最大
限度的减轻损失,确保安全生产、优质服务的实现,特制定本应急救援预
案。
2、预案适用围
1
()、生产主要设备紧急故障,水、电中断;
23
()、人以上食物或化学品中毒事件;
3
()、突发火灾事故;
4;
()、因自然灾害引起的突发事件地震、暴雨或连阴雨、风灾、传染
性疫情等影响生产、生活的重大事件。
5
()、机械设备或运输车辆突发故障
上述给拌合站正常的生产运行、稳定、职员生活以及对客户造成不良
影响和严重后果的突发危机事件(以下统称突发危机事件),超出部门有
效处理能力,需多部门做出反应、协调处理时,即启动本预
3、应急救援的原则
1
()、“统一指挥、系统联动”的原则。对突发性危机事件的处理,由
公司应急指挥中心(或授权的部门)统一指挥公司相关部门和班组,统一
协调相关外界单位或有关人员,充分利用和发挥现有资源,对已有的指挥
机构、人员、设备、物资、信息、工作方式进行整合,保证对突发事件的有
效控制和快速处置。
(2)、“常备不懈、以人为本”的原则。将事前预防和事后应急有机
结合,按照应急救援实战需要,把应急管理的各项工作落实在日常管理之
中,提高危机防水平。
3
()、“快速反应、协调解决”的原则。各部门、各班组要相应建立
本部门和班组的预警和处置突发危机事件的快速反应方案和机制,保证物
力、人力的准备,一旦出现危机,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧
密衔接,及时应对。
4
()、突发危机事件发生后现场临时处置原则。为了保证在现场己有
条件下有效控制突发事件蔓延,在未得到经理部应急领导小组指令之前,
()
现场职务最高或最直接的领导可以立即采取应急行动,避免或减少损
失。执行以下原则:
(a)组织现场力量,控制事态发展;
b
()调集救援力量,对受伤人员实施紧急救援;
(c)组织人员车辆,对设备抢修,安排人员到施工现场做解释工
作;
(d)保持通讯畅通,随时上报情;
(e)分析现场情况,及时界定危险围、保护现场;
f
()分析风险损益,在避免发生人员伤亡的情况下,组织抢险。
4、成立应急领导小组
组长:成华
副组长:屈锐
组员:谭均、亮、袁长明、胡军、贵冬、文彪、侯俊峰
领导小组办公室设在拌合站综合办公室,由组长成华负责当日应急方案
工作指挥。
为确保混凝土的拌和质量和施工生产的有序进行,若遇暴雨、意外停
水、停电或机械设备故障等突发性情况时,为能使混凝土正常供应、搅拌
站正常运行,特制定本搅拌站应急预案。出现下列情况时,应立即启动应急
方案
5、正常生产时突然下暴雨时,启动暴雨应急预案
①当班调度就暴雨情况及时与工地现场沟通协商做好现场的处理工作,
并巡视料仓和料斗的彩钢瓦是否完好,各处是否有漏水飘雨情况;
②当班质检注意观察每盘混凝土出机的坍落度、和易性等情况,
在排队等候接灰的混凝土罐车到出料口后接灰前再次放水,并检查运料车
辆的料斗及时装好防雨布;
③试验员应及时复测粗、细骨料的含水量,并根据含水量的变化
及时调整配合比;
④搅拌司机注意在监控器上观察地料仓是否有漏雨水,上料过程
中斜皮带上砂石料的变化,出机砼坍落度的变化情况;
⑤安全员及时检查拌和站的防雷设备是否完好;
⑥站长及时巡视整个拌合站并检查机械的运转情况,各负其责,
坚守工作岗位;
⑦总调度就
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