施工组织方案和技术措施.pdfVIP

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1、施工方案与技术措施

工程施工部署

根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,

决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先

进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设

单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努

力创建优良工程。根据本工程的实际情况,现作如下部署：

1、我公司如中标,在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入

工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情

况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线

路,满足工程施工需要。

2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工

生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分

开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、

门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施内则计划

安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。

3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成土建工程的施工,

消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。

4、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队

伍。科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保

量按期完成。

5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。故我公司一

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旦中标,将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除

污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。

6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,

配套供应。安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,

减少转运环节和损耗,降低工程成本。

7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员

配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20人左右。同时组织必要的

劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。

8、加强施工现场的安全保卫工作,采取切实有力的措施,堵绝一切安全事故

隐患,防火、防盗。

9、搞好施工现场文明施工,充分合理的利用现有施工场地,作到施工道路畅

通、材料堆放整齐,工序搭接合理。并充分考虑到单位工作人员正常休息因

素避免在夜晚十点钟以后作大噪声的施工。

施工难点与重点：

本项目是一个以砖混土为主的建筑的特点,在整个弱电施工中会遇到与其他

建筑结构不同的安装方式,因此,在施工安装中的难点和重点有以下内容：

混凝土下管槽及设备的安装

根据项目的建筑结构特点,在桥架的安装和部分设备的安装中应当重点注意

混凝土上安装施工,主要有以下几点：

首先,施工前应当按照施工图纸进行放线,根据规范在需要加固的地方要在

混凝土上进行固定支架的预埋安装工作。

其次,在混凝土焊接时要与土建单位确认焊接方法,避免由于焊接影响项目

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的整体结构上的安全。

再有,在混凝土焊接结束后要按照规定对焊接点进行防腐处理。

因此,实施过程中应当从以下几个方面保证施工的质量：

要安排具有焊接资格的人员进行关键工序的施工；

在焊接材料的使用和防腐材料的使用要符合土建安装的设计要求；

焊接的施工工艺和防腐处理工艺应当经过相关单位的批准；

主要施工工序

弱电系统工程一般的主要施工工序为：管槽施工、线缆敷设、设备安装、

系统调试测试。

智能化系统典型的工序流程如下：

现场施工条件勘定—＞桥架敷设—＞线管敷设—＞线缆敷设—＞弱电井设

备安装—＞前端设备安装—＞设备调试—＞设备接线—＞系统调试—＞系

统测试—＞竣工验收。

我们已先后承接过多项智能化建筑的大型工程,都按合同及标书的要求,圆

满的完成了施工任务,所承建的多个智能化系统工程达到了智能化系统工程

的要求。在长期的工程实践中,我们培养了一批具有很强的专业技术能力和

丰富施工管理经验的业务骨干,同时在长期的工程活动中所积累的经验和教

训也成为我司宝贵的财富。

在本工程中,我公司将