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“双新”课改背景下教师角色的新定位

——读《让学生创造着长大》第10章有感

“双新”课改是一场系统性的变革,对教师的教育教学工作提出了

更高的要求,教师的角色也有新的发展、新的定位。从大的方面来看,

新时期的教师需要担负起以下三个新的角色的职责,在课改实践中实现

自己的专业化发展。

一、终身学习者

当今的社会是一个极速变化的社会,教师的工作面临着多方面的挑

战:首先是知识更新的速度太快与教材变更迟缓之间的矛盾。现在大约

2年左右的时间,知识就能增加一倍,但教材的编写和审定遵循特定的

流程,更新的速度比较迟缓。教材所呈现的知识,与当下最鲜活的知识

之间存在着明显的脱节,教师如果不能够关注科技发展的新动态、学科

知识的新动向,就很难在教材和现实世界之间架设起有益的桥梁,帮助

学生从学科知识的学习走向现实世界,培养他们面向未来的能力和素

养。其次是教育教学的理念不断的在更新换代。从关注教的过程转向关

注学的过程,从关注结果转向关注过程,从关注学生知识的获得转向关

注素养的形成,从关注整体的质量提升到关注每一个个体的发展,从关

注选拔甄别到关注对个体的激励服务……每一个教育行为的背后,都有

新的教育观在支撑。观念决定行为,教师只有不断的加强学习,主动调

适改造自己的教育观、课程观、学习观、评价观,才能在教育改革的热

潮中勇立潮头,走稳变革的每一步。另外,教育的环境和学习的环境也

在发生剧烈的变化。手机、电脑等智能设备在社会生活中的普遍运用,

彻底改变了人类的生活方式,也彻底改变了人类的学习方式。教师需要

对此有充分的敏感,并积极探寻这种新的学习方式在教育教学中的应

用。人工智能通用大模型的横空出世,不仅导致了很多职业职工下岗,

也在重新塑造教育的新形态,很多人认为很难被替代的教师职业,人工

智能大模型的实际表现一点也不逊色。对教师而言,还有什么样的工作

是机器不能替代的?教师的价值如何在人工智能时代得到有效的张扬?

我们一直说教育是面向未来的事业,但科技和社会的发展是如此的

迅猛,我们很难预测未来5-10年整个社会将会变成什么样。如果我们

连这么短的时间都无法判断、无法预测,我们有什么样的底气来说自己

是在面向未来呢?我们的底气就来自终身学习,如果我们的教师都是终

身学习者,如果我们把每个学生都培养成终身学习者,当他们在未来遇

到难题和挑战时,能够自主的通过学习来探究问题的本质,寻找解决的

路径,这就是教师教给学生最重要的面向未来的钥匙。

从工业时代班级授课制面向全体的教育转向信息时代关注每个学生

发展的个性化教育,需要教师成为终身学习者,通过持续地学习全方位

锻造自己,为自己走向未来奠基,为学生走向未来助力。

二、课程领导者

课程领导权的核心是教师的专业自主权。一位教师是否具有课程领

导权,取决于他的课程权力意识是否觉醒。

“双新”课改进一步强化国家地方学校三级课程管理体系,国家课

程通过课程标准,明确了各学段的学生在学业结束时应该达到的基础要

求;地方课程则为地方特色与传统文化传承与发展预留的空间,有利于

课程多样性和文化多样性的发展;学校课程更关注学生的具体情况,努

力为每个学生的个性和发展提供课程保障。

对于每一位老师来说,都需要根据学生的实际情况,对于国家课程

进行校本化的处置,对于地方课程如何有效实施进行创造性的开发,并

能够根据学生个体的实际情况,为他们开设更具针对性的学校课程,帮

助学生最大限度的发展和成长。这其中,无论是国家课程的校本化建

设,地方课程的创造性开发,学校课程的针对性实施,都需要教师拥有

高度的专业自主权,成为课程设计、课程实施以及课程评价的推动者、

创造者、实践者。

课程领导的本质是将一切学科知识与每一个教师和学生自己的经验

建立联系,与教师和学生置身其中的生活世界建立联系,由此促进教师

和学生思想的持续发展。我们在此前讨论中反复强调核心素养导向下的

大单元设计与大概念教学,探讨学科实践及其表现形式,强调要重视跨

学科学习和项目化学习,其目的都是为了促进学科知识与个体经验之间

的联系、与现实世界之间的关联。要实现这样的课程改革目标和任务,

教师的课程领导力至关重要。

领导和管理是两个不同的概念,领导是做正确的事,而管理是正确

地做事。领导就是领先一步、导人一程,把你的团队从一个地方引领带

到另一个地方。将学生从一个个个细碎知识的学习转向聚焦大概念的深

度学习,从死记硬背的学习转向基于理解的学习

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