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人员管理办法7篇

人员管理办法1

一、业务单位承包本公司业务项目时，应提供相关资质证明，并

保证提供的资质证明是合法的、正式的、有效的和完整的。公司发包

部门不得业务发包给无相关资质的公司做，承包前承包单位需要提供

包括但不限于下列证件：

1.法人资格证书复印件(盖单位红章，复印件下同);

2.工商营业执照复印件;

3.行业资质证书复印件和特殊工种作业人员操作证;

4.安全生产许可证复印件;

5.法人授权委托书(原件)。

二、公司发包部门要与承包单位签订《安全生产协议书》，并及

时到公司安全主任处进行备案。合同生效后方可进入我公司作业。

三、公司发包部门负责向承包公司宣讲公司相关的安全生产规章

制度与重点危险点。

四、业务承包单位在施工或操作中会影响他人安全的，需要地作

业现场设置相应的安全防护设施和醒目的安全标志牌。

五、业务承包单位对应对其工作人员参加社会保险，发放必要的

劳动防护用品，并且还要对其工作人员进行安全教育培训，并把其工

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作人员已进行过安全规章制度和安全生产常识教育的承诺书在其工

作人员进公司前交人事行政部。

六、承包单位进厂作业前需要提供其工作人员名单和身份证复印

件交公司人事行政部门存档后。在务工过程中人员发生变动时，承包

单位应及时将人员变动情况告知公司发包部门，并将新进人员身份证

复印件交公司人事行政部存档。

七、承包单位工作人员凭身份证进出公司。

八、承包单位工作人员只能在合同约定的区域内活动。

承包单位工作人员违反公司有关规章制度时，及时告知其所在承

包单位，由其承包单位在三天内到公司交纳罚。

人员管理办法2

第一章总则

第一条为加强专业技术人员的管理，充分调动他们的积极性和

创造性，结合我公司的实际情况，建立一套适应本公司需要的专业技

术人员管理制度，特制定本办法。

第二条专业技术人员，系指按照专业技术(备注：不做学历限

制)编制在生产、质量和技术部门的相应岗位的从事专业技术及管理

工作的人员。

第二章人员管理

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第三条本公司成立专业技术人员管理小组，包括生产质量负责

人(专门负责生产的副总)、生产、质量、研发和行政部的相关人员组

成，其中生产质量负责人负责管理，行政部负责协调和实施。

第四条人员配置应和所开展的工作相适应，应事先明确该项工

作的设计任务，同时预测其难度和工作量，这样可以基本做到不浪费

人才，充分发挥实验技术人员的作用。

第五条专业技术人员管理小组在定员、定编基础上，确定高、

中，初级专业技术职务的合理比例;高、中级专业技术职务的推荐;

专业技术人员的聘用;专业技术人员的年度及任届期满考核工作的审

查。

第六条各部门提出技术人员补充计划，经人事部门、专业技术

人员管理小组评审后，报公司相关领导审定。

第七条技术人员必须参加部门每年一度的考核。

第三章专业技术职务管理

第八条专业技术职务，是根据实际工作需要设置的有明确职

责、任职条件和任期，并需要具备相应的业务知识和技术水平才能担

负的专业技术工作岗位。

第九条各部门应制定专业技术职务的岗位职责，各级职务均应

具备指导下级职务工作的能力，负有为公司培养人才的职责，任期内

应具体负责指导一名下一级职务人员的工作和业务学习。

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第十条专业技术职务岗位的设置，根据所承担工作任务的不同，

按照四级进行分类管理。他们是：高级工程师(高级实验师)、工程师

(实验师)、助理工程师(技术员)、技术工人。各岗位的任职资格由聘

任小组审查确定，专业技术人员通过参加考试、评审等形式获取的各

级各类专业技术职务任职资格(含国家政策规定范围内通过考试获取

的和职称聘任可以挂钩的职业、执业资格获得者)都可以作为参考。

(一)高级工程师(高级实验师)岗位职责：

1.具有较系统和坚实的基础理论知识和技术知识，对本专业有较

深入的研究、掌握本