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施工项目质量负责人述职报告范文五篇

施工项目质量负责人述职报告范文篇1

尊敬的领导：

本年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使

我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，过去的一年中通过在施工现场

的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投

标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技

能都有了显著提高；并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有

了一定的认识，以下便是我对一年来工作的汇报：

一、强化形象，提高自身素质

为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，

以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作最大地特点就是“计划

性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与

失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性

的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、项目施

工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料

分包

等处跑动的项目经理进行管理。

二、强化职能，做好服务工作

工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除

了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工作，

在部门职员需要帮助时要主动的帮助其