汽车售后服务客户满意度提高策略.pdfVIP

汽车售后服务客户满意度提高策略.pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

汽车售后服务客户满意度提高策略

摘要:汽车行业的竞争日益激烈,当前的汽车消费者已经不仅仅关注产品的价

格、性能等,还更加关注汽车的售后承诺与服务。本文针对汽车售后服务领域的

顾客满意度进行研究,为提升汽车售后服务水平提出了对策建议。

关键词:客户满意度;汽车服务;服务质量

随着人们生活水平的快速提高,顾客对产品质量及相应的服务水平提出更高

要求,面对日益激烈的汽车市场竞争,相同价位的各品牌汽车在功能与品质方面

差异化越来越小,顾客更多关注的是售后服务。让顾客满意的售后服务能吸引更

多消费者,为企业带来更大利润。汽车4S店售后服务必须有专业服务人员、经

营场地、专用设备仪器、技术支持等一系列条件作为保障,缺一不可,任何条件

的缺失都会影响到售后服务质量,降低顾客满意度,从而影响到整个企业的利益。

因此,对汽车售后服务客户满意度的提高策略研究,在汽车销售企业中显得越发

重要。

一、汽车4S店售后服务现状分析

售后服务人员1.综合素质不高

有些售后顾问不够坦诚,对顾客诉求,不能真诚相待;当顾客进店服务时,

热情度不高,甚至置顾客于不顾;当汽车维修超过预定的维修时间时,汽车4S

店售后服务顾问没有及时反馈顾客,给顾客带来不便等。

忽视内部2.顾客

按照顾客所处在位置,一般可分为内部顾客和外部顾客。外部顾客就是企业

外部的人员,包括所有与企业相关联的人员。而内部顾客就是企业各部门同事。

每家企业都在尽最大能力使外部顾客满意,以提升外部顾客的忠诚度,进而将潜

在顾客转化为老顾客。要想实现这一点,必然离不开企业领导者的英明决策,更

离不开一批批忠心耿耿的员工,因为内部员工处于最前沿,可以直接面对外部顾

客,所以员工的一言一行都会影响到外部顾客满意度。

维修3.费用偏高

随着汽车保有量逐年增加,汽车维修市场暴露出来的弊端也更加凸显,尤其

是一些汽车4S店售后服务的维修费用偏高是顾客反映最多的问题之一。业界人

士透露:一辆新车拆装后以汽车4S店的配件价格卖汽车配件,一辆车竟然可以

卖到两辆新车的价钱或更多。

维修4.质量无法保障

主要体现在:①汽车零部件的质量问题。由于没有衡量指标、监管不到位及

配件价格争夺战,使国内市场配件出现严重的质量问题,损害了顾客的合法权益。

②维修人员的维修水平低。很多技术员工缺乏专业维修技术,无法查出对事故车

故障原因,并且返工都无法处理。原因是有些维修人员没有相关的专业知识技能,

这严重约束了国内汽车维修质量迅速提升空间。

不能5.较好地处理顾客投诉

顾客投诉是指顾客对于所购买的产品的期望没有达到其需求时,心理自然而

然失衡,萌生不满的行为。这是一种心理上和行为上的反应。

对于汽车4S店来说,顾客投诉可以弥补汽车商品和服务欠佳所带来的损失,

是挽回顾客不满意的难得机会。然而,汽车售后服务人员对于顾客的投诉,要么

推脱责任,要么应付了事,不能很好地处理顾客投诉,导致顾客极不满意。

二、汽车售后服务质量策略分析

加强售后服务人员的管理与培训1.

随着市场竞争越来越激烈,具有技术背景的售后服务人员严重匮乏,加之顾

客越来越挑剔,使顾客对售后服务的投诉越来越多,这就更需要汽车售后服务高

层管理人员对员工进行有效地管理与培训。

对于前台接待的服务人员,需要加强对礼仪接待、汽车配件名称、保养件、

常用件价格、汽车构造工作原理、常见故障分析判断描述等相关知识的培训。对

于顾客服务部的人员,要加强与黄金顾客、重点顾客的沟通技巧,需要对售后服

务部的员工进行思想教育、职业道德教育、礼仪等的培训,快速提升售后服务部

的人员的语言沟通能力和感情亲和力。

通过内部营销策2.略,创造满意员工

建立一套符合现代化的激励体系,把企业的核心理念贯彻到员工心中,创建

一套具有竞争优势的激励战略管理体系。企业需要根据自身特点去完善激励制度,

改善企业单一的激励体系。

合理3.定价,提高性价比高的产品

维修收费直接影响到汽车4S店的经营,对汽车4S店的利益、企业声誉以及

顾客的合法权益都有着重要的意义。这就需要汽车4S店做到以下工作:

(1)严格执行相关部门和物价管理部门规定的汽车维修收费标准,并合理计

算维修工时和维修费用,不随意增加工时、随意加价、胡乱费用。

(2)各类维修作业的具体收费项目、定额工时、工时单

文档评论(0)

173****3709 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档