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建设工程跟踪审计服务方案

一、引言

建设工程跟踪审计是指通过审计手段对建设工程进行全过程的审计，对工程在设计、施工、

验收和运营等全过程进行跟踪监督，确保工程的合规性和质量安全，保障利益相关方的权

益。建设工程跟踪审计是建设工程管理的重要组成部分，可以有效控制工程风险，规范工

程管理，提升建设项目的质量和效益，是建设工程管理的重要保障。

二、建设工程跟踪审计服务方案

1.服务内容

（1）设计阶段审计

审计设计阶段的目的是确保设计文件的合规性和科学性，审计工作应包括设计文件的完整

性、合规性、可行性和经济性审查，同时要关注设计变更的审计和管理。

（2）施工阶段审计

审计施工阶段的目的是控制施工风险，确保施工的合规性和质量安全，审计工作应包括施

工合同、供货合同、施工过程管理和工序验收等方面的审计。

（3）验收阶段审计

审计验收阶段的目的是确保工程质量和安全，审计工作应包括竣工验收文件的审计、验收

数据的真实性审计和工程质量问题的审计。

（4）运营阶段审计

审计运营阶段的目的是确保工程的正常运行和维护，审计工作应包括工程设施的定期检查、

设备保养、设备更新和维护管理等方面的审计。

2.服务对象

本次建设工程跟踪审计服务的主要对象是建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等工

程相关的主体，同时也包括业主单位、政府监管部门和社会公众等利益相关方。

3.服务流程

（1）立项阶段

在立项阶段，审计机构应与建设单位进行初步沟通，进一步确定审计服务的具体内容和范

围，明确审计目标和要求，同时双方应签订合同和规定服务费用等事项。

（2）实施阶段

审计机构应对建设工程的设计、施工、验收和运营等全过程进行跟踪监督和审计，定期向

建设单位和相关利益相关方报告审计结果，并提出改进建议，协助企业改进管理措施。

（3）总结阶段

在服务结束之后，审计机构应向建设单位提交建设工程跟踪审计报告，指出工程管理中存

在的问题和风险点，并提出相关的管理建议，为企业的管理提供参考。

4.服务标准

审计机构在执行建设工程跟踪审计服务时，应按照相关法律法规和审计标准进行审计，同

时应根据实际情况，根据建设项目的特点和管理需求，确定审计的具体内容和范围，确保

审计工作的科学性和全面性。

5.服务收益

通过建设工程跟踪审计，可以发现建设工程在设计、施工、验收和运营过程中存在的问题

和风险点，提出改进建议，帮助企业规范工程管理，防范工程风险，降低企业的运营成本，

提升企业的管理效益。

三、建设工程跟踪审计服务方案的实施

1.建设单位应在进行建设工程前，充分了解审计机构的资质和实力，与审计机构进行充分

沟通，确保审计服务的实施符合企业的管理需求。

2.审计机构应认真执行建设工程跟踪审计服务，制定详细的审计方案和实施计划，充分发

挥审计工具和技术手段的作用，确保审计工作的科学性和准确性。

3.建设单位应配合和支持审计机构的审计工作，提供相关的资料和信息，确保审计工作的

正常实施和有效推进。

4.审计机构应加强与建设单位的沟通，定期向建设单位通报审计工作的进展情况，并与建

设单位积极合作，针对审计中发现的问题和风险，提出改进建议，共同制定有效的改进措

施。

5.建设单位应结合审计机构的审计结果，及时运用审计结果，改进和完善企业的管理制度

和管理措施，增强企业的风险防范和管理控制能力。

四、建设工程跟踪审计服务的问题与对策

1.服务要求不清晰

问题：在进行建设工程跟踪审计服务时，建设单位和审计机构之间对于审计服务的要求和

期望不够清晰，导致审计工作的目标和内容不够明确。

对策：建设单位和审计机构在进行审计服务前，需要进行充分的沟通，明确审计服务的具

体内容和范围，确定审计工作的目标和要求，签订合同，规定服务费用，以确保审计工作

的实施顺利。

2.缺乏专业技术支持

问题：一些审计机构在进行建设工程跟踪审计服务时，缺乏专业的技术支持，无法有效发

挥审计工具和技术手段的作用，导致审计结果不够准确和科学。

对策：审计机构应加强审计人员的技术培训，提升审计人员的专业水平和技术能力，加强

质量管理，确保审计工作的质量和效果。

3.缺乏信息支持

问题：一些建设单位在进行建设工程跟踪审计服务时，缺乏相关的信息和资料支持，无法

提供有效的审计依据，导致审计工作的进展受阻。

对策：建设单位应加强内部管理，规范工程管理，加强信息管理，建立和健全相关的信息

系统，确保审计机构能够获得必要的审计信息和资料。

4.监督缺位

问题：一些审计机构在进行建设工程跟踪审计服务时，缺乏有效的监督措施，无法有效发

挥