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内容提要
内容提要
ä竞争者分析
ä
竞争者分析
ä市场领导者战略
ä市场领导者战略
ä市场挑战者战略
ä市场挑战者战略
ä市场追随者战略
ä市场追随者战略
ä市场利基者战略
ä市场利基者战略
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第一节竞争者分析
第一
节竞争者分析
ä识别竞争者
ä识别竞争者
ä判断竞争者的战略和目标
ä判断竞争者的战略和目标
ä评估竞争者的实力和反响
ä评估竞争者的实力和反响
ä进攻与回避对象的选择
ä进攻与回避对象的选择
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如何识别竞争者？
如何识别竞争者？
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识别竞争者——行业竞争
识别竞争者——行业竞争
销售商数量及产品差异程度
销售商数量及产品差异程度
一个销售商少数销售商许多
一个销售商少数销售商许多
销售商
销售商
无差异产品
完全寡头垄断完全竞争
完全垄断
有差异产品
不完全寡头垄断垄断竞争
行业结构的5种类型
.5
ä完全垄断指在一定地理范围内某一行业只有一家
ä完全垄断指在一定地理范围内某一行业只有一家
公司供给产品或效劳。
公司供给产品或效劳。
完全垄断
政府垄断私人垄断
.6
ä完全寡头垄断是寡头垄断的一种类型。完全寡头垄断
ä完全寡头垄断是寡头垄断的一种类型。完全寡头垄断
也称为无差异寡头垄断，指某一行业内少数几家大公
也称为无差异寡头垄断，指某一行业内少数几家大公
司提供的产品或效劳占据绝大局部市场并且顾客认为
司提供的产品或效劳占据绝大局部市场并且顾客认为
各公司产品没有差异，对不同品牌无特殊偏好。〔钢
各公司产品没有差异，对不同品牌无特殊偏好。〔钢
铁、铝、轮胎、石油〕
铁、铝、轮胎、石油〕
寡头垄断
完全不完全
寡头垄断寡头垄断
.7
ä不完全寡头垄断也称为差异寡头垄断，指某一行
ä不完全寡头垄断也称为差异寡头垄断，指某一行
业内少数几家大公司提供的产
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