销售部岗位说明书.pdfVIP

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销售部经理

1.岗位基本信息

岗位名称销售部经理岗位编号KXYF—XM—XS-001

所属部门销售部干脆上

岗位编制1岗位等

干脆下属人数编制/修订日期

2.基本目标

带领组织本部门人员完成市场探讨、营销策划推广、产品销售及客户服务工作,实现公

司既定销售目标。

3.职责权限

职责概述主要工作职责内容

1)负责部门管理制度及流程的建立、完善,并监督落实。

2)负责编制部门的业务规划、年度、月度支配,监督支配的落实。

3)负责对部门员工进行工作指导、监督,确保部门工作的顺当开

展。

1通用管理职责

4)负责跨部门之间的协调与沟通。

5)负责组织部门内的培训工作。

6)负责落实部门绩效管理工作。

7)负责完成上领导交办的工作。

1)参加销售管理体系建设工作,参加完善各项管理流程、制度与

2销售体系建设标准,并负责在本公司实施。

2)参加集团销售培训标准建设,并负责在本公司实施。

3市场探讨1)指导开展市场探讨,审核市场调研报告。

4营销供应商选1)组织本公司营销类选购,负责营销供应商评价管理。

择管理

1)组织制定和实施项目总体营销策划方案、阶段营销策划方案。

项目公司营销2)审核销售价格表及实惠政策、佣金政策,并指导实施。

5

策划

3)审核阶段性的营销推广方案,并指导实施。

4)审核销售示范区的设计要求,并参加其设计成果评审。

6项目公司推广1)负责建立和培训销售队伍,打算销售资料和物料。

实施和销售管

2)负责制作项目沙盘和销售模型。

3)指导和监督营销推广活动、营销公关活动、促销活动的实施等。

4)负责编制项目年度营销费用预算。

1)组织因客户投诉引起的危机事务的协调处理,并按流程要求将

7客户投诉管理客户危机处理方案报送集团总部审核。

2)审核客户投诉日报、周报或月报。

8客户服务管理1)审核权限内的修理和赔偿费用。

4.工作联系

内部联系:项目公司各部门、集团相关中心。

外部联系:策划公司、广告公司、销售代理公司、联盟商家等。

5.任职要求

教化水平高校本科以上学历。

专业市场营销、广告学、房地产经营管理、企业管理等相关专业。

6年以上大中型房地产企业项目定位策划、营销策划推广、销售管理等工

工作阅历

作阅历,2年以上同职工作阅历。

熟识房地产行业项目定位策划、营销策划推广流程、销售管理流程、客户

业务学问服务流程;具备房地产企业经营管理学问。熟识房地产市场状况、熟识房

地产行业相关政策法规。

计算机水平:可操作常用办公

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