管理改革创新成果写作讲稿.ppt

成果

创新

管理

写作，客观事物经过我们的认识活

答复

动，成为思想、情感、信息，用文字组询问

成篇章把它表达出来这个过程

成果报告，对特定管理创新活动

的认识，经过系统思考，条理化后，用专题综合

文字表达出来报告报告

文章四要

语言素

结构

主题

语言材料

表情感

……思思想

认信息

达创新

……维识

……过过过活动

综合

……程梳理程

程酝酿

文字

准备

构思

起草骤

修改写作四步

以人喻文，文如其人

内容要素

主题：神经系统

材料：各种器官

人追求精神健康，肢体健全

文章追求主题正确，材料得当

形式要素

结构：器官的摆放

语言：衣着与品貌

人追求体貌端正、外表美观

文章追求结构合理、文字赏心悦目

第一步准备—素材（轮廓）

第一，要学习借鉴，紧跟创新潮流

第二，要调查研究，发现创新源点

第三，要搜集素材，掌握实践案例

第四，要对比分析，确定主题立意

写作之前，先要理清思路、搜集材料、吃透精髓。综

合体现为对某一创新活动的认知程度

Ø认识能力：命题立意的能力

感性理性

客观事物的本质与规律

要求：独特性、深入性、规律性

观察体现：立意新、定位准、起点高定义

感受分析判断推理

第一，要学习借鉴，紧跟创新潮流

要搞清外部的企业怎么管理，我们面临的难题是什么，

立足两个实际去寻找方向，如果是别人已淘汰或已被证明没

有生命力的东西，就不能抱住不放。要牢牢把握“从追求利

润最大化转向追求价值最大化；从监控型管理转向授权型管

理；从物力财力竞争转向市场能力和创新能力竞争”这个管

理创新潮流，精心总结提升完善，实现对管理工作的推动。

简要列举几个方面：

强化标准操作主导的基础管理

目的是解决制度多、标准多、报表多、资料多、检查多、考

核多